Руководитель группы разработки 1С

Обязанности:
- Управление командой до 9 человек: разработчики, аналитики, тестировщик; постановка задач, контроль сроков и качества, участие в найме, адаптации и развитии сотрудников.
- Взаимодействие с бизнес-подразделениями: eCommerce, логистика, продажи, финансы, бухгалтерия; сбор требований, приоритизация и трансляция бизнес-задач в ИТ-решения.
- Управление backlog и delivery: оценка трудоёмкости, декомпозиция инициатив на эпики и задачи, ревью постановок и технических решений, контроль выполнения, релизы, статусы и проектная отчётность.
- Контроль архитектуры решений на базе 1С:ERP, 1С:Бухгалтерии, 1С:ЗУП и интеграционного контура: оценка влияния доработок на типовой функционал, производительность, обновляемость и сопровождение.
- Участие в развитии финансового и учётного контура: бухгалтерский и управленческий учёт, подготовка данных для РСБУ/МСФО-отчётности, контроль затрат, взаиморасчёты, передача данных между оперативным и бухгалтерским контурами.
- Организация полного цикла разработки: анализ, постановка, разработка, тестирование, релиз, внедрение и сопровождение; Agile/Scrum/Kanban и Waterfall для проектов с фиксированными требованиями.
- Развитие технической документации: стандарты разработки, технические задания, архитектурные описания, регламенты, пользовательские инструкции, материалы для адаптации сотрудников.

Ключевые достижения:
- Отвечал за развитие 1С/eCommerce-платформы холдинга: 2 юрлица, 3 внутренние учётные системы, 11+ внешних интеграций, регулярный релизный цикл и поддержка финансово-учётных процессов.
- Развивал интеграционный контур между 1С:ERP, 1С:Бухгалтерией, 1С:ЗУП, внешними каналами продаж, B2B/B2C-системами, фулфилмент-оператором и внешними сервисами.
- Обеспечил полный цикл обменов с внешними системами: заказы, остатки, цены, акции, возвраты, поставки, отчёты комиссионера, финансовые и управленческие данные.
- Выстроил процесс управления работами: проекты → бизнес-эпики → задачи разработки, аналитики и тестирования.
- Внедрил XWiki как базу знаний команды: стандарты разработки, шаблоны ТЗ, архитектурные описания, регламенты, пользовательские инструкции и материалы для адаптации.
- Разработал матрицу компетенций для сотрудников команды и на её основе выстроил процесс развития: оценка текущего уровня, индивидуальные планы развития, подбор внешнего обучения, практические задачи и code review.
- Нанял 5 сотрудников за год, организовал адаптацию новых специалистов и регулярное развитие команды; в команде были повышения с Junior до Middle и с Middle до Senior.
- Внедрил практики групповой разработки 1С: GitSync + GitLab, хранение исходников, code review, пайплайны анализа кода и запуска автотестов YaxUnit / Vanessa Automation.
- Настроил мониторинг технических метрик и ошибок обменов через Prometheus + Grafana; использовал Центр управления производительностью 1С (ЦУП) для анализа узких мест, длительных операций и проблемных обменов.
- Реализовал механизмы бизнес-контроля и защиты от операционных сбоев: оповещения при аномальном росте заказов, ограничения передачи заказов при сбоях, отмена заказов по API.

Обязанности:
- Руководство разработкой и развитием back-office / биллинговой системы для marketplace-направления BIG.RU на базе 1С:Управление торговлей.
- Управление небольшой командой разработки: 2 внутренних специалиста и 1 разработчик со стороны подрядной организации.
- Сбор требований, постановка задач, оценка трудоёмкости, декомпозиция, контроль сроков и качества реализации.
- Организация интеграционного контура между сайтом marketplace, биллинговой системой на базе 1С:УТ, CRM Microsoft Dynamics, S3, внешними сервисами и учётными системами поставщиков.

Ключевые достижения:
- Организовал разработку финансового / биллингового контура: загрузка данных по заказам и поставщикам, расчёт комиссий, взаиморасчёты, начисления, удержания, акты оказанных услуг, задолженность, реестры выплат.
- Организовал разработку модуля обмена с учётными системами поставщиков: загрузка товарных предложений от сотен поставщиков, обработка данных и передача заказов из marketplace-сайта в системы поставщиков.
- Участвовал в архитектурном контроле решений: оценка влияния доработок на интеграции, финансовый контур, сопровождение и развитие back-office системы.
- Подготовил требования и технические задания для проекта аренды торговых площадей rent.big.ru, взаимодействовал с бизнес-заказчиками и командой разработки.
Июн 2021 -
Ноя 2021
6 мес
ООО «Коттон Клаб»