Управляющий магазином / Директор магазина

Организация хозяйственной и административной деятельности компании (секретариат, обслуживающий персонал, водители), контроль документооборота.
Обеспечение стабильной работы офиса - расходные материалы, продукты питания, клининг, сотовая связь в т.ч. подбор тарифов и т.д.
Взаимодействие с внешними организациями (арендаторы, поставщики, заказчики). Заключение договоров с подрядными организациями на полное и частичное обслуживание офисных помещений, их своевременный ремонт, заключение договоров аренды, клининга, с провайдерами (интернета и телефонии).
Составления бюджета офиса на квартал. Переговоры с поставщиками услуг в части оптимизации расходов, выгодных условий и т.д.
Мониторинг конъюнктуры рынка всех необходимых товаров и услуг для нормальной жизнедеятельности офиса.
Есть опыт поднятия сайта компании с нуля (поиск подрядчика/составление тз/наполнения сайта и тд).
Многолетний опыт по подбору персонала (секретари/делопроизводители/водители и тд).

Гипермаркет и сеть алкогольних бутиков "Виноград" под группы компаний "ТАШИР". Разработка стратегии продаж и развития компании, постановка задач и контроль их выполнения, оперативное управление текущей деятельностью, организация и ведение переговоров с поставщиками, управление товарными запасами, проведение инвентаризации, ревизия. Достижение плановых показателей посредством планирования, осуществления и контроля продаж, разработка и внедрение эффективной системы мотивации, анализ выполнения планов, мониторинг конкурентов. Управление персоналом и руководство коллективом от 50 чел. Формирование рекламного и маркетингового бюджета, работа с рекламными агентствами. Управленческий отчет сети. Оперативное финансовое планирование. Подписание договоров.

12 пекарен "Хлебный Двор" по всей России (производство и продажа) и 2 ресторана "Шашлычный Двор" под группы компании "ТАШИР" (www.tashir.ru). Открытие компании. Анализ текущей деятельности компании. Составление бизнес-планов реализации проектов по открытию новых магазинов и ресторанов. Контроль бюджета и графика реализации проектов‚ поиск помещений‚ подготовка технических заданий на проектирование‚ поставка отделочных материалов‚ торгового оборудования‚ мебели. Контроль качества и сроков выполнения строительных работ. Формирование и внедрение стандартов работы. Планирование и организация деятельности по продвижению новых видов продукции. Оптимизация затрат по отдельным магазинам и по всей сети в целом. Мониторинг конкурентной среды.
Организация мероприятий по увеличению объемов продаж. Разработка и внедрение мотивационных схем для торгового персонала. Организация и участие в регулярном контроле деятельности магазинов. Налаживание обратной связи с клиентами (системы скидок‚ бонусы‚ дополнительные услуги) Работа с рекламациями. Управление персоналом и руководство коллективом от 100 чел. Управленческий отчет по сети, получение лицензии на алкоголь. (http://www.hlebniy-dvor.ru)

Работал в отделе оперативного обслуживание клиентов специалистом группы экспертного обслуживания
( ADSL, Mobile Internet, Технические вопросы по Мобайл, Сложные клиенты )