Руководитель АХО

Заместитель генерального директора по общим вопросам
Организация административно-хозяйственной деятельности, структурных подразделений компании, основное производство, производство филиал, 8 сетевых магазинов.
Руководство сотрудниками АХО, координация и контроль работы.
Планирование бюджета АХО и контроль его исполнения.
Материально-техническое обеспечение, оптимизация расходов.
Учёт распределения материальных ценностей и расходных материалов.
Организация и проведение инвентаризации и списания основных средств.
Организация и проведение текущего ремонта, контроль работ, полное сопровождение договора.
Контроль обслуживания систем электро-водоснабжения, вентиляции и отопления,
Взаимодействие с госструктурами и проверяющими организациями,
Подготовка и заключение договоров коммунальных и эксплуатационных услуг.
Ведение документооборота, подготовка разрешительной и отчётной документации.
Организация и проведение работ по уборке помещений, благоустройству и озеленению прилегающей территории.

Заключение договоров:
С ремонтно-техническими и эксплуатационными службами, с арендаторами, арендодателями. Взаимодействие в рамках своей компетенции с государственными органами и муниципальными структурами: Мосэнерго, Мосэнергосбыт, Мосводоканал, ГИБДД, МЧС.
Руководство сотрудниками: технический персонал, офис-менеджер, водитель,
Организация ремонтных работ помещения.
Организация рассадки сотрудников, их перемещения и новых рабочих мест.
Контроль наличия основных средств. Проведение инвентаризации, контроль расходов по подотчетным статьям бюджета.
Полный контроль по обеспечению жизнедеятельности предприятия (закупка мебели, канцелярских и хозяйственных товаров, инструментов, материалов и т. д.).

Оперативное управление предприятием численностью более 100 человек, разработка и внедрение мероприятий направленных на оптимизацию производственных расходов, повышение качества выпускаемой продукции, увеличение объемов производства.
Руководство кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными и информационными службами предприятия.
Отслеживание затратной и доходной части предприятия, своевременное координирование дефицита бюджета предприятия.
Координация бизнес-процессов исполнительной дирекции с целью эффективного выполнения финансовых планов и планов работ производственной дирекции. Распределение служебных полномочий и ответственности между руководителями подведомственных структурных подразделений предприятия, контроль результатов их работы.
Контроль четкости ведения бухгалтерского учета, своевременности составления и предоставления бухгалтерской, статистической и финансовой отчетности. Обеспечение выполнения трудового законодательства Российской Федерации, правильности оформления приема, перемещения и освобождения от работы сотрудников предприятия, а также ведения кадровой документации.

Организация административно-хозяйственной деятельности, структурных подразделений компании.
Руководство сотрудниками АХО, координация и контроль работы.
Координация и контроль работы по отдельным направлениям завхозов объединения (4 подразделения).
Планирование бюджета АХО и контроль его исполнения.
Материально-техническое обеспечение, оптимизация расходов.
Учёт распределения материальных ценностей и расходных материалов.
Организация и проведение инвентаризации и списания основных средств.
Организация и проведение текущего ремонта, контроль работ, подготовка документов для закрытия договора по ремонту.
Контроль обслуживания систем электро и водоснабжения, вентиляции и отопления,
Взаимодействие с госструктурами и проверяющими организациями,
Подготовка и заключение договоров коммунальных и эксплуатационных услуг.
Ведение документооборота, подготовка разрешительной и отчётной документации.
Организация и проведение работ по уборке помещений, благоустройству и озеленению прилегающей территории.