Главный инженер

1. Руководство деятельностью управляющей компанией
2. Организация эффективного обслуживания и эксплуатации
3. Взаимодействие с государственными органами и местными властями (управа, префектура, жилищная инспекция).
4. Осуществление взаимодействия с ресурсными организациями, в том числе согласование работ проводимых данными организациями.
5. Планирование и руководство технической деятельности организации.
6. Руководство и контроль за проведением капитального и текущего ремонта на МКД находящихся под управлением.
7. Обеспечение выполнения финансовых планов и бюджета организации.
8. Руководство начальниками отделов и подразделений, а так же другими сотрудниками предприятия.

1. Руководство деятельностью муниципального предприятия по управлению многоквартирными домами (МКД).
2. Организация эффективного обслуживания и эксплуатации 358 МКД. Общей площадью 2500000 м2
3. Контроль за соблюдением стандартов качества услуг для жильцов.
4. Разработка и внедрение стратегий по повышению эффективности управления жилым фондом.
5. Взаимодействие с государственными органами и местными властями по вопросам управления МКД.
6. Обеспечение выполнения финансовых планов и бюджета компании.
7.Проведение анализа потребностей жителей и улучшение качества предоставляемых услуг.
8. Управление командой сотрудников, включая обучение и развитие персонала.
9. Разработка и реализация проектов по модернизации жилого фонда.
10. Подготовка отчетности по результатам деятельности компании для руководства и собственников.

1. Осуществление контроля за исправностью в зданиях инженерных систем (электричество, отопление, водоснабжение, вентиляция), своевременный ремонт и обслуживание. 2. Организация хозяйственного обслуживания:(обеспечение канцтоварами, мебелью, хозяйственным инвентарем, организация уборки помещений и территории, контроль за соблюдением правил противопожарной безопасности и санитарных норм). 3. Организация питания воспитанников, контроль за качеством и условиями хранения продуктов. 4. Управление персоналом отдела АХО:5. Распределение обязанностей, контроль за работой подчиненных, организация их обучения и повышения квалификации. 6. Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками:7. Заключение договоров на поставку товаров и услуг, контроль за их выполнением. 8. Контроль за расходами и бюджетом отдела (планирование расходов, контроль за соблюдением бюджета, составление отчетности). 9. Организация мероприятий (обеспечение хозяйственного обслуживания совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий). 10. Обеспечение безопасности:(контроль за соблюдением правил безопасности, организация охраны. 11. Координация работы с другими структурными подразделениями учреждения. 12. Учет и контроль за движением материальных ценностей, составление необходимой отчетности. 13. Участие в разработке планов ремонтов и смет.

Руководство предприятием по обслуживанию нежилых зданий и помещений, находящихся в аренде и управлении