Заместитель генерального директора ОРЭМ/РРЭ

Консалтинг в электроэнергетике. Годовой оборот до 100 млн.руб.
В параллели 5-10 проектов на разной стадии реализации.
----------------------
• Организация деятельности компании с «нуля».
• Поиск и привлечение заказчиков (промышленные предприятия). Управление и развитие деловых партнерских отношений, переговоры на разном уровне.
• Разработка и предложение уникальных продуктов в электроэнергетике.
• Управление финансовыми потоками. Планирование бюджета. Прогнозирование доходов и расходов.
• Проведение презентаций, выездных конференций, семинаров, в т.ч. консультации по сложным вопросам применения законодательства об электроэнергетике.
• Переговоры с инфраструктурными организациями; урегулирование разногласий и спорных вопросов; взаимодействие с государственными и контролирующими органами.

Ключевые достижения. Проекты:
• Проект по подключению потребителя (майнинг) к сетям ФСК ЕЭС по 6 кВ (без строительства ПС 110 кВ) на 15 МВт. Предварительная оценка стоимости реализации проекта 29,6 млн руб. (без учета строительства инфраструктуры); проект в стадии разработки.
• ПАО Сбербанк: ЦОД Сколково; ЦОД МЕГА (Южный порт); ЦОД Балаково – ориентировочная сумма экономического эффекта по 3-м проектам 1,5 млрд. руб.
• АО «Нелидовский завод пластических масс» (досудебное урегулирование спора с МРСК Тверьэнерго, претензионно-исковая деятельность с гарантирующим поставщиком электроэнергии).
• АО «Изотех Инвест» (урегулирование разногласий и согласование мощности с ФСК ЕЭС). Соглашение о неразглашении.
• Вичугская прядильно-ткацкая фабрика (бывш. Фабрика Ногина (ИП Курилов К.В.)): оптимизация затрат на услуги по передаче электроэнергии со снижением стоимости электроэнергии ~25 млн. руб. в год.
• ООО «Фабрика Прогресс» (г. Иваново): смена ценовой категории на оптимальную (снижение стоимости электроэнергии ~2,5 млн. руб. в год).
• Предприятие Ростех (претензионно-исковая деятельность с независимой энергосбытовой компанией и иные услуги, в том числе получение индивидуального тарифа на услуги по передаче ТСО). Оптимизация затрат на услуги по передаче электроэнергии (снижение стоимости электроэнергии ~8,3 млн. руб. в год).
• ООО «Гелиос»: урегулирование и сопровождение текущей деятельности по работе с гарантирующим поставщиком и МРСК Тверьэнерго.
• Ведение проектов для компаний: Силовые машины, НПО Техномаш (Роскосмос) и др. (подписаны соглашения о неразглашении).
• Сформировала пул деловых контактов и определенную базу данных, которая поможет значительно экономить на затратах по приобретению и оплате электроэнергии (мощности).