Главный механик

-Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне;
-Организация осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, контроль и обеспечение технической подготовки производства;
-Участие в мероприятиях по модернизации, техническому перевооружению предприятия;
-Организация межремонтного обслуживания, своевременного и качественного ремонта и модернизации оборудования, работы по повышению его надежности и долговечности, технического надзора за состоянием оборудования;
-Обеспечение рационального использования материалов на выполнение ремонтных работ;
-Обеспечение соблюдения правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ, разработка и внедрение мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования;
-Контроль выполнения механиками и сервисными инженерами технического обслуживания и ремонта.
- Разработка нормативной документации.

-Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне;
-Организация осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, контроль и обеспечение технической подготовки производства;
-Участие в мероприятиях по модернизации, техническому перевооружению предприятия;
-Организация межремонтного обслуживания, своевременного и качественного ремонта и модернизации оборудования, работы по повышению его надежности и долговечности, технического надзора за состоянием оборудования;
-Обеспечение рационального использования материалов на выполнение ремонтных работ;
-Обеспечение соблюдения правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ, разработка и внедрение мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования;
-Контроль выполнения механиками и сервисными инженерами технического обслуживания и ремонта.
- Разработка нормативной документации.

За время работы в группе компаний занимал позиции в нескольких направлениях:

1. Директор обособленного подразделения, ООО "Уралэнергопром" (2012-2016 гг.)
Основные обязанности:
- организация, руководство и обеспечение эффективной работы подразделений (в подчинении 55 человек);
- организация и контроль технических и технологических процессов производства;
- организация деятельности всех производственных подразделений;
- выполнение плана производства;
- участие в программе бережливого производства;
- участие в модернизации производственного процесса;
- внесение предложений по совершенствованию производственного процесса, сокращению издержек;
- формирование бюджета доходов и расходов на год / месяц и его соблюдение;
- технический надзор, взаимодействие с подрядными организациями.

2. Генеральный директор, ООО "Оптимус-У" (2016 г.)
Основные обязанности:
- стратегическое и операционное управление финансово-экономической деятельностью компании;
- разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности системы оперативного планирования;
- управление процессом разработки производственной программы, контроль формирования графиков производства и выпуска продукции;
- контроль выполнения требований техники безопасности, промышленной безопасности и экологии;
- контроль мероприятий по снижению себестоимости продукции, организации деятельности по логистике и закупкам;
- контроль и координация выполнения инвестиционных проектов и проектов по реструктуризации;
- выполнение предприятием планов согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками;
- постановка задач и контроль их исполнения (в прямом подчинении 80 человек).

Результаты работы и достижения:
- обеспечил выполнение плановых показателей эффективности (качественные, количественные, финансовые);
- реализовал проект по внедрению технологии одновременно раздельной эксплуатации пластов нефтяных скважин, установка УОРЭП-ЭЦН;
- обеспечил увеличение оборота до 30% за счет заключение дополнительных договоров;
- провел ротацию персонала, оптимизировал издержки (сокращение штатной численности сотрудников с сохранением качества бизнес-процессов);
- принял участие в программе бережливого производства (склад).

Причина ухода: завершение проекта.

Основные обязанности:
- ведение документации по ОТи ПБ;
- организация, руководство и обеспечение эффективной работы цеха карбонизации дистиляции (4 бригады / в подчинении 100 человек);
- контроль производственных и технологических процессов;
- мониторинг технического состояния оборудования предприятия;
- контроль соблюдения мер по охране труда, производственной / противопожарной безопасности;
- выполнение экономических показателей (KPI);
- анализ причин отклонений от норм технологического регламента;
- формирование отчётности по результатам производственной деятельности.

Результаты работы и достижения:
- разработал и внедрил проект по промывке ленточных фильтров с помощью химически очищенной воды для уменьшения процента содержания влаги в продукте, что привело к улучшению технико-экономических показателей на производстве (экономия 5% электроэнергии на каждую тонну соды);
- реализовал эффективную поддержку процесса адаптации новых сотрудников (оnboarding);
- усилил управленческие компетенции.

Получил профессиональное и карьерное развитие внутри организации:
1. Заместитель начальника цеха
2. Диспетчер завода
3. Мастер смены