Директор по персоналу (HRD)

Описание

Куратова Юлия
Должность: Директор по персоналу/ HRD
Желаемая зарплата: Не указана
Электронная почта: yuliya_kuratova@bk.ru
Телефон: +7(916)575-74-51
Готовность к командировкам: Да
Занятость: Полная
График работы: Полный день
Личная информация
Город проживания: Москва
Переезд: Невозможен
Гражданство: Россия
Дата рождения: 27.07.1990 (34 года)
Пол: Женский
Семейное положение: Замужем
Есть дети: Да
Образование
Учебное заведение: Омский государственный университет им.Ф.М.Достоевского
Год окончания: 2012
Факультет: Экономический
Специальность: Управление персоналом
Форма обучения: Очная
Учебное заведение: Омский государственный университет им.Ф.М.Достоевского
Год окончания: 2014
Факультет: Экономический
Специальность: Маркетинг
Форма обучения: Очная
Опыт работы

Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа"(Москва)
Должность: Директор по персоналу и организационному развитию
Период работы: c 10.2019 по 09.2024 (4 года и 11 месяцев)
Должностные обязанности и достижения: Зона ответственности:
1. Управление затратами на персонал: ФОТ и прочие расходы на персонал (подбор,
обучение, корпоративные мероприятия, соц.пакет, оценка, адаптация и пр.)
2. Управление корпоративной культурой
3. Развитие организационной структурой компании:
- анализ эффективности орг.структуры
- разработка и внедрение изменений орг.структуры в соответствии с целями компании и
лучшими практиками рынка
- бенчмаркинг
4. Подбор на ключевые позиции в компанию (вакансии ТОП-менеджмента, уровня N-2)
5. Управление вовлеченностью персонала:
-Изменила подход к измерению вовлеченности персонала
-внедрила практику проведения фокус-групп для разбора результатов и определения
корректирующих действий
- рост вовлеченности персонала с 72% до 85%, при росте количества респондентов с 60% до
90% сотрудников компании.
6. Оценка и развитие персонала:
- Внедрение практики проведения Центров оценки персонала по методологии SHL
- Развитие регулярного цикла оценки по компетенциям
- Внедрение читательского клуба
- Развитие института внутренних тренеров в корпоративном университете
- Внешнее обучение
7. Мотивация персонала:
- управление системой KPI
- внедрение OKR и интегрирование системы OKR &KPI
- Проектные мотивации
- Анализ и внедрение изменений в системе мотивации в соответствии с целями компании и
бенчмаркингом.
8. Развитие внутренних коммуникаций (анализ эффективности каналов
внутр.коммуникаций, разработка и внедрение предложений по развитию, утверждение
контент плана)
9.Управление штатным расписанием компании
10. Управление командой кадрового администрирования (КДП) и расчетами с персоналом
11. Отчетность перед собственником и Совет директоров компании (независимые
директора).
Входила в состав Комитета по назначениям и вознаграждениям.
Ключевые результаты:
1. Организовала и провела Центр развития персонала для руководителей N-1, N-2, N-3
2. Разработала и внедрила HR-стратегию на 2020-2022 гг.
3.Подготовила и обеспечила трансформацию организационной структуры в соответствии
со стратегией развития компании (разработка предложения изменения орг.структуры,
расчеты ФОТ, разработка мотивации, распределение обязанности и пр.)
4. Внедрение новой формы управления в компании – Управляющий Совет
5.Внедрение OKR

6.Разработала систему мотивации для топ-команды: Profit Sharing (формирование
предложение, расчет сценариев, коммуникации)
Моя команда: Центр подбора персонала, Департамент организационного развития( в т.ч.
Отдел управления эффективностью персонала), HR BP , Отдел обучения и развития
персонала . 7 сотрудников в прямом подчинении.
Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа"(Москва)
Должность: Начальник департамента по управлению персоналом
Период работы: c 04.2019 по 10.2019 (6 месяцев)
Должностные обязанности и достижения: Зона ответственности: Все функциональные
подразделения
Ключевые обязанности:
- Обеспечение бизнес-подразделений компании сотрудниками с необходимыми ЗУН,
компетенциями и ценностями
-Оценка и развитие персонала (проведение центров оценки, регулярная оценка персонала и
пр.)
- Планирование и развитие внутреннего кадрового резерва
- Развитие и поддержание системы адаптации персонала для всех категорий персонала
- Управление вовлеченностью персонала (проведение исследований, анализ результатов,
разработка и реализация мероприятий по повышению вовлеченности персонала)
-Развитие корпоративной культуры
-Мотивация персонала
-Участие и сопровождение в поддержке бизнес-инициатив и изменений, оптимизаций ФОТ
-Решение любых кейсов с персоналом
-Управление штатным расписанием всей компании
Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа" (Москва)
Должность: Менеджер по управлению изменениями
Период работы: c 03.2018 по 04.2019 (1 год и 1 месяц)
Должностные обязанности и достижения: Проект "Буран" по внедрению SAP S4 Hana
(внедрение с "нуля" за 9 месяцев)
Зона ответственности: Управление изменениями всей компании, HR BP команды проекта
Прямое подчинение Руководителю проекта
В прямом подчинении 1 специалист.
Ключевой функционал:
- Подбор команды проекта: внешний и внутренний рекрутмент (ИТ, проектная команда)
- Адаптация для всех членов команды ( АСГ, SAP и других партнеров)
-Мотивация команды проекта и сотрудников бизнеса, вовлеченных в проект
(материальная и не материальная)
- Проведение Change impact assessment и составление на его основании Change
management plan
-Обучение команды проекта и бизнеса навыкам управления изменениями ,
- Управления исполнением Change management plan
- Формирование, организация и контроль исполнения Плана обучения
- Внедрение инструмента создания обучающих материалов SAP Enable Now ( выбор
инструмента, проведение переговоров, внедрение в компании)

-Синхронизация SAP Enable Now с LMS Webtutor
-Внедрение культуры поддержки знаний и навыков в компании Level zero organisation
-Формирование, контроль исполнения Коммуникационного плана в проекте
-Формирование и контроль исполнения ресурсного плана проекта
-Организация мероприятий (все корпоративные мероприятия вокруг проекта)
Достижения:
1. Внедрила культуру Управления изменениями в компании ( провела обучения,
разработала формы и научила ими пользоваться)
2. В срок качественно закрыла все вакансии в команду проекта.
3. Внедрила инструмент для создания обучающего контента SAP Enable Now и обеспечила
обученность пользователей системой SAP к запуску.
Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа"(Москва)
Должность: Senior HR BP (Commercial)
Период работы: c 02.2016 по 02.2018 (2 года)
Должностные обязанности и достижения: Зона ответственности: Коммерческая дирекция
В подчинении: 6 человек
-Подбор и адаптация персонала
-Работа с кадровым резервом
- Управление штатным расписание коммерческой дирекции
- Мотивация персонала
- Оценка персонала ( регулярная оценка по компетенциям, центры оценки по потребности,
сессии обратной связи, формирование индивидуальных планов развития)
- Проведение Welcome-тренингов для новичков
- Поддержка изменений орг.структуры в соответствии с потребностями бизнеса
- Мониторинг рынка заработных плат и компенсаций
- Решение кейсов с персоналом (в т.ч. увольнения)
Организация: ООО "Алкогольная Сибирская группа" (Омск)
Должность: Специалист по мотивации и труду
Период работы: c 09.2011 по 04.2015 (3 года и 7 месяцев)
Должностные обязанности и достижения: -Ведение бюджета ФОТ
-Расчет и анализ показателей эффективности использования персонала
-Бюджетирование постоянных затрат Дирекции по персоналу
-Расчет и анализ показателей эффективности использования персонала
-Подготовка ежемесячной аналитической записки по Дирекции по персоналу
-Расчет и начисление ежемесячных, квартальных, годовых премий, доплат за совмещение,
оформление приказов
-Координация процесса оценки деятельности сотрудников компании в соответствии с
положением о мотивации
-Актуализация штатного расписания, Положения о мотивации
Языки: Английский, уровень Upper-Intermediate
Водительские права: B
Дополнительная информация: Сертифицированный OKR Coach

Карьерный консультант