Руководитель проекта
100 000 руб
Сергей Леонидович
Возраст
64 года (03 Октября 1961)
Город
Москва
Переезд невозможен
Полная занятость
6 лет 4 месяца
Оперативное управление складами компании 9 Московских и 15 региональных
Управление логистических проектов компании
Работа с операторами логистических услуг
Стандартизация складов
Аналитика товарных потоков
Сокращение логистических затрат
Выбор и внедрение управляющей системы складов интегрированной с корпоративной программой
Оперативное управление региональными складами
Операционный бюджет складов
Разработка и создание регламентирующих пакетов документов собственных и внешних складов (ОШС,KPI, технологические инструкции, технологические карты, нормативы
Создание концепции развития складов компании
Реализация проекта строительства Логистических центров (40000 кв.м. Новосибирск, 120000 кв.м. Москва область, полное логистическое проектирование и контроль строительства)
Стандартизация складов
Аналитика товарных потоков
Сокращение логистических затрат
Выбор и внедрение управляющей системы складов интегрированной с корпоративной программой
Оперативное управление региональными складами
Составление и управление Инвестиционными бюджетами проектов (200 млн.евро)
Операционный бюджет складов
Разработка и создание регламентирующих пакетов документов региональных складов (ОШС, технологические инструкции, технологические карты, нормативы)
Управление складским комплексом 15 000 м/кв - стеллажного хранения, объем хранения 14 000 000 литров продукции, годовой объем переработки более 2 500 вагонов, годовой бюджет подразделения до 15 000 000 $.
Состоящего из трех подразделений:
Складской комплекс.
Круглосуточная работа, численность персонала 182 человека, объем переработки до 1 500 000 литров продукции в сутки.
Служба экспедиции.
Круглосуточная работа, численность персонала 26 человека, доставка продукции по Москве, области, регионам. Работа с автотранспортом, вагонные и контейнерные отгрузки.
Службой главного инженера.
Техническое обслуживание складского комплекса, ремонт 28 единиц техники «Линда» и 3 единиц «Нисанов» 6 едениц «Тойот». Обучение персонала. Доработка оборудования комплекса, строительство. Круглосуточная работа, численность 22 человека
Составление годового, квартального и ежемесячного бюджета.
Контроль исполнения бюджета
Ведение финансовой отчетности. Оперативное финансовое планирование. Оптимизация затрат по транспортировке, хранению и перемещению товара.
Расчет и оптимизация численности персонала.
Создание нормативной производственной базы комплекса.
Управление сроками годности продукции, предоставление отчетов.
Работа с поставщиками продукции и комплектующих для производства.
Согласование работы склада и завода.
Планирование стоков.
Поиск деловых партнеров, заключение договоров, контрактов.
Управление персоналом 230 человек
Управление складским комплексом 15 000 м/кв - стеллажного хранения, объем хранения 14 000 000 литров продукции, годовой объем переработки более 2 500 вагонов, годовой бюджет подразделения до 15 000 000 $.
Состоящего из трех подразделений:
Складской комплекс.
Круглосуточная работа, численность персонала 182 человека, объем переработки до 1 500 000 литров продукции в сутки.
Служба экспедиции.
Круглосуточная работа, численность персонала 26 человека, доставка продукции по Москве, области, регионам. Работа с автотранспортом, вагонные и контейнерные отгрузки.
Службой главного инженера.
Техническое обслуживание складского комплекса, ремонт 28 единиц техники «Линда» и 3 единиц «Нисанов» 6 едениц «Тойот». Обучение персонала. Доработка оборудования комплекса, строительство. Круглосуточная работа, численность 22 человека
Составление годового, квартального и ежемесячного бюджета.
Контроль исполнения бюджета
Ведение финансовой отчетности. Оперативное финансовое планирование. Оптимизация затрат по транспортировке, хранению и перемещению товара.
Расчет и оптимизация численности персонала.
Создание нормативной производственной базы комплекса.
Управление сроками годности продукции, предоставление отчетов.
Работа с поставщиками продукции и комплектующих для производства.
Согласование работы склада и завода.
Планирование стоков.
Поиск деловых партнеров, заключение договоров, контрактов.
Управление персоналом 230 человек.
2006 — продолжаю учиться
курсы повышения квалификации в области логистики
INTELLIGENT DISTRIBUTION CONSULTING (Сертификат № IDC-10582)
Курсы повышения квалификации в области логистики
BISINESSLEND (Сертификат 05-15Р № 696)
Создание концепции развития складов компании. Аналитика товарных потоков. Сокращение логистических затрат. Составление и управление Инвестиционными бюджетами проектов (200 млн.евро). Операционный бюджет складов. Разработка и создание регламентирующих пакетов документов региональных складов (ОШС, технологические инструкции, технологические карты, нормативы) Руководство коллективом численностью более 200-х сот человек. Представительная внешность. Умение найти подход к людям, общий язык.
12 июня, 2015
9 апреля, 2015
25 000 руб
Валентина
Город
Москва
Возраст
35 лет (18 ноября 1990)
Опыт работы:
1 год и 11 месяцев
Последнее место работы:
Старший операционист-кассир, Хоум Кредит Энд Финанс Банк
06.2012 - 05.2014
1 сентября, 2017
55 000 руб
Резюме размещено в отрасли