Директор по персоналу

Организация бизнеса с нуля. Опыт подбора/оценки/ персонала.
Найм персонала различного уровня. Оформление разрешений для иностранных граждан. Оформление ОМС‚ ДМС.
Разработка тренинговых программ. Обучение продавцов. Проведение обучения по продажам, качеству обслуживания, для каждой торговой точки с учетом ее особенностей.
Разработка собственных, и проведение тренингов для компаний партнеров, занимающихся страховой и риэлтерской деятельностью. Составление «преобладающего психологического портрета покупателя».
Грамотное увольнение с соблюдением норм законодательства.
Разработка планов продаж, отслеживание результатов. Предложения по ассортименту.
Поиск торговых площадей. Работа с контролирующими организациями. Торг. Отд., СЭС, ПОЖ. Заключение договоров со сторонними организациями, необходимых для открытия торговой точки (мусор, лампы, стирка, дератизация и т.д.). Оптимизация расходов на запуск новых торговых точек. Переговоры по аренде. Заключение договоров. Поиск подрядных организаций. Анализ смет, принятие решений. Открытие торговых точек.
Реклама, раскрутка, работа «в полях». Собственные продажи (на каждой точке лично стоял на розничных продажах с целью анализа работы точки, проходимости, оборота, работа по созданию «преобладающего психологического портрета покупателя»).
Курирование создания и продвижение сайта, рекламной газеты. Статьи. Сочетание товаров разных товарных групп для лучшего привлечения клиентов. Краткосрочные изменения в основных товарных группах. Открытие и полностью курирование «Ярмарок выходного дня». В том числе и работающих на постоянной основе. Формирование круга постоянных арендаторов. Привлечение к субаренде. Организация продаж в местах массового отдыха и досуга. Проведение рекламных акций.
Дополнительно:
Консультирование руководителей различных предприятий по вопросам увольнения и сокращения сотрудников. Опыт проведения аутплейсмента.

Создание кадровой службы, организация всех этапов работы. Формализация процесса управления. Разработка внутренней кадровой документации: штатное расписание, должностные инструкции, Правила внутреннего трудового порядка, Положение о персонале. Разработка инструкций по охране труда, журналов по ТБ. Создание системы мотивации персонала с учетом особенностей специальности, KPI.Участие в ведении зарплатного проекта, участие в формировании ФОП. Не материальные мотивационные схемы. Использование страховых продуктов как мотивацию.
Консультирование руководящего состава компании по вопросам трудового законодательство РФ, решение спорных ситуаций. Консультации руководителей подразделений по работе с персоналом, созданию кадрового резерва, перспективам развития новых направлений. Обучение руководителей подразделений работе с персоналом. Определение порядка взаимодействия структурных подразделений. Разрешение конфликтных ситуаций.
Организация набора всех категорий сотрудников. Взаимодействие с ведущими кадровыми агентствами. Построение системы отчетности. Сокращение штата.
Программа развития производства. Разработка планов, внедрение, а в последующем и открытие производственного подразделения.

Торговля, производство, 6 юридических лиц, региональная дилерская сеть (РФ, СНГ). Штат сотрудников 320 человек.
Создание службы персонала. Массовый набор и отдельные должности. Взаимодействие со СМИ, Районными службами занятости. Мониторинг рынка труда. Рекрутинг. Проведение собеседований с кандидатами, отбор кандидатов для повторного собеседования совместно с руководителями отделов, оценка кандидатов. Рекомендации руководителям подразделений по адаптации. Разработка системы адаптации.
Управление персоналом: подбор и расстановка кадров. формирование кадрового резерва, разработка внутренней кадровой документации: штатное расписание, должностные инструкции, Правила внутреннего трудового порядка. Разрешение конфликтных ситуаций.
Введение аттестации. Разработка положений по аттестации, аттестационных материалов. Проведение аттестации в производственных подразделениях, службах, обучение руководителей подразделений законодательным основам аттестации, в том числе и дистанционно. Анализ аттестации и принятие решений.
Приведение кадровой документации в соответствие с ТК РФ.
Постановка задач и контроль выполнения, учет рабочего времени.
Ведение вопросов Административно хозяйственного управления.
Работа в Гос. Думе РФ в качестве практики в комитете труда.

Руководство средней школой в полном объеме. (120 персонала, 2500 учащихся). Разработка всей документации учреждения:
Устав организации (разработка, согласования, утверждение).
Штатное расписание, должностные инструкции, правила внутреннего трудового порядка; и другие локальные акты (всего 18 положений, 3комисии, 2комитета и др.). Приказы. Весь документооборот Гос. Учреждения согласно процедурам. Приведение кадровой документации в соответствие с ТК РФ.
Кадры: Подбор и расстановка кадров. Обучение, постановка задач и контроль выполнения, учет рабочего времени. Мотивация в условиях государственного финансирования. Различные формы нематериального стимулирования. Постановка задач и контроль выполнения, учет рабочего времени. Работа с профсоюзами. Разрешение конфликтных ситуаций. Сокращение штата. Увольнение сотрудников.
Аттестация: Разработка положений по аттестации, аттестационных материалов. Проведение аттестации обучение заместителей законодательным основам аттестации. Председатель Аттестационной комиссии. Анализ аттестации и принятие решений. Изменение нагрузки, разрядности по итогам аттестации.
Финансовая деятельность: Ежегодная тарификация сотрудников с участием профсоюзов. Изменение нагрузок, согласно правовых норм. Распределение финансирования. Правовая организация материального обеспечения за счет доп. средств. Распределения премиального фонда и других фондов. Постоянные отчеты в различных инспекционных организациях. Прохождение проверок. Без замечаний.
Составление учебно-методических материалов.
Работа приемной комиссии.
Координация учебного процесса.
Преподавание дисциплин: физика информатика, экономика.
Участие в экспериментальной программе по введению ЕГЭ одним из первых в Российской Федерации. Постоянная динамика улучшения качества образования.
Участие в разработке и внедрению дистанционного обучения на территории закрепленного района республики на базе Башкирского гос. Пед. Университета. Работа в филиале в рамках внедрения дистанционного обучения. Предложения по администрированию дистанционного обучения. Предложения по оптимизации кадрового состава. Преподавание экономических дисциплин.
Руководство административно-хозяйственной деятельностью.
Контроль прилегающих территорий.

Образовательная деятельность.
Категории: 1 категория – «Технология»;
Высшая категория- «Экономика».