Финансовый менеджер

Подбор кадров и руководство бухгалтерий, ПЭО, финансовый отдел,1С программист, юрист, организация планово-экономического отдела с нуля, (анализ продаж, формирование прайс-листов, контроль маржинальности продаж, контроль закупок, формирование товарной матрицы), организация управленческого учета, разработка мотивации для сотрудников, написание регламентов и положений, управление движением денежных средств, управление дебиторской и кредиторской задолженность, возврат просроченной дебиторки, бюджетирование (БДДС, платежный календарь, БДР, управленческий баланс), формирование налоговой и финансовой политики предприятия, сокращение издержек, внутренний аудит, восстановление учета и документооборота за 2 года, ведение нескольких предприятий, получение дополнительного финансирования (кредиты, факторинг, займы) подготовка консолидированной отчетности для собственника, еженедельный отчет исполнения бюджетов учредителю, постановка задачи для автоматизации адресного хранения склад, анализ финансовой деятельности предприятий, подготовка бизнес планов, успешное проведение переговоров с ключевыми клиентами.(Ашан, Леруа Мерлен, ОБИ, Касторама, Пятерочка и т.д.)

Руководство и контроль работы бухгалтерий, организация управленческого учета, движение денежных средств, бюджетирование, внутренний аудит, ведение нескольких предприятий, подготовка консолидированной отчетности для собственников, постановка задачи для автоматизации учета, анализ финансовой деятельности предприятий, подбор персонала в бухгалтерии, экономический и финансовые департаменты.
Придумала и внедрила программу на базе 1С для учета затрат по объектно, контроля целевого финансирования и формирования управленческой себестоимости объектов строительства, для управляющей компании.

Организация предприятия с нуля, организация работы всех участков бухгалтерии, постановка внутренней финансовой модели предприятия, разработка внутреннего документаоборота, финансовых схем, контроль бухгалтерии, движение денежных средств, ведение переговоров, работа с банками, налоговыми органами и бюджетными организациями, планирование, бюджетирование, внутренний аудит, организация управленческого учета, ведение нескольких предприятий, постановка задачи для автоматизации учета, восстановление учета, анализ финансовой деятельности предприятия, подбор персонала, административное руководство компании.