Директор производства

Координация работы производственных подразделений предприятия в рамках должностных обязанностей в отрасли производства всех видов покрытия труб для магистральных нефте – и газопроводов, водопроводов, продуктопроводов, канализационных сетей, а также фасонных частей трубопроводов и металлоконструкций для промышленного и гражданского строительства.
Осуществление руководства разработкой производственных планов и календарных графиков для участков, цехов и производства в целом, а также их корректировки в течение запланированного периода
Обеспечение разработки и внедрения нормативов для оперативного календарного планирования производства
Организация оперативного контроля обеспечения производства технической документацией, материалами, оборудованием, инструментом и т.д.
Организация производственного учета.
Организация технического обслуживания и ремонта оборудования
Контроль состояния комплектности незавершенного производства, готовой продукции, соблюдение установленных норм запасов и календарных графиков в работе цехов и участков
Организация ведения технической и другой предусмотренной законодательством документации (по технике безопасности, противопожарной безопасности и т.д.)
Управление операционной деятельностью производства в целях обеспечения выпуска продукции в соответствии с производственными планами и надлежащего качества.
Выполнение требований нормативно-технической документации и международных стандартов, Контроль требований системы качества (ISO 9001, СТО Газпром 9001, ИСО 14001,). Внедрение современных методов управления на промышленном предприятии.
Контроль основных производственных процессов, соблюдения технологии производства продукции, стандартов качества и т.д.
Бюджетирование и исполнение утвержденного бюджета по производству.
Участие в разработке и внедрении систем мотивации и материального стимулирования для производственных подразделений компании.
Планирование технического развития производства.
Внедрение производственных технологий по улучшению качества продукции, сокращению издержек.
Обеспечение планового уровня себестоимости продукции.
Планирование потребностей в персонале.
Управление всеми дисциплинарными вопросами производственного персонала в соответствии с требованиями компании, охраны труда, а также трудовым законодательством РФ.