Начальник складского комплекса

Руководитель производственно-складского комплекса
-Компания объединяет в себе несколько направлений деятельности: оптовая торговля мясной продукцией и мясом птицы, рыбы и морепродуктов, кондитерских изделий, свежие овощи и фрукты, розничная сеть продаж, HORECA, e-commerce различных других групп товара FMCG и товары категории Non food .
-Контроль и организация работы складов, осуществление оперативного руководства всеми подразделениями при выполнении работ на производственно-складском комплексе;
- Порядка 150чел.сотрудников Производственно- складского комплекса..., СКОРОПОРТ...!!!
- Площадь складского комплекса 7000кв.м.в Москве и удаленные склады компании в Москве, в Питербурге и еще в 5-ти городах России с номенклатурой до 3500наименований;
- Контроль экономической эффективности логистических мероприятий;
- Проведение мероприятий по повышению эффективности складской деятельности. Организация приема и хранения товара, организация погрузочных и разгрузочных работ;
- Контроль за ведением учета складских операций;
- Бюджетирование;
- Оптимизация затрат;
- опыт внедрения WMS; адресного хранения на складах СК
- Благодаря внедрению процессного подхода добился повышения производительности на 22%, качества на 37%. Результат: удовлетворение потребностей в 3 раза большего количества заказчиков.
- выбор способов транспортировки товара, минимизация себестоимости перевозок;
- разработка системы управления запасами, оптимизация складских запасов, контроль оборачиваемости товара;
- управление складской логистикой, разработка бизнес-процессов для успешной работы Складского Комплекса в режиме как текущего и долгосрочного хранения, так и в режиме распределительного центра;
- проведение анализа структуры товарных запасов и стабильности продаж;
- техника безопасности и охрана труда, п/пожарные мероприятия;
- Разработал и внедрил систему мотивации, в результате этого увеличилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30% ,аттестаций сотрудников, определение и разработка штатного расписания исходя из технологических процессов проведения работ;
- организация взаимодействия Складского Комплекса с розничной сетью ,взаимодействие с надзорными органами;
- планирование работ складского хозяйства, определения регламента работ, выстраивание системы контроля за своевременным выполнением задач;
- контроль проведения инвентаризаций.Оперативное решение вопросов, связанных с жизнедеятельностью складского комплекса и удаленных складов компании;