Руководитель службы безопасности

1. Разработка и внедрение системы обеспечения безопасности компании.
2. Кадровая безопасность.
3. Обеспечение продвижения бизнеса на новые территории.

1. Создание службы безопасности с "0".
2. Разработка и внедрение внутренних документов, регламентирующих экономическую, физическую и кадровую безопасность бизнеса.
3. Организация физической охраны первых лиц компании.
4. Организация изучения конкурентной среды.
5. Организация сопровождения бизнес-процессов мероприятиями по экономической, физической и кадровой безопасностью.
6. Курирование IT подразделения по вопросам информационной безопасности.
7. Разработка и внедрение комплекса мер по технической защищенности и охране объектов компании.

1. Руководство подразделениями ведомственной охраны на 74 предприятиях различных форм собственности, расположенных в ЦФО.
2. Преддоговорная и договорная работа.
3. Организация служебной деятельности по охране объектов, в т.ч. режимных объектов.
4. Ведение хозяйственной деятельности в полном объеме, разработка бюджета, организация бухгалтерского учета.
5. Регулирование трудовых отношений, формирование штата предприятия и его подразделений, кадровая работа.
6. Участие в конкурсах по организации закупок товаров и услуг и предоставление услуг.
7. Работа с дебиторами - организация претензионной работы и представление интересов предприятия в судах.
Результаты экономической деятельности филиала - рост прибыли за 2013 год: с 7 млн.руб в 1-м квартале, 10 млн руб. за 2-й квартал, 14 млн. руб. за 3 квартал. Сокращение численности АУП на 20%., рост оборота от 39 млн. рублей до 42 млн.рублей в месяц.
Общая штатная численность - 1600 сотрудников.

1. Создание службы безопасности с "0".
2. Разработка и внедрение системы мер, направленных на обеспечение экономической, кадровой и физической безопасности бизнеса.
3. Разработка и внедрение комплекса технических и организационных мер, направленных на защиту коммерческой тайны, в том числе "ноу-хау" и патентов.
4. Организация взаимодействия с различными государственными и частными структурами, направленных на решение задач обеспечения безопасности бизнеса и защите информации.
5. Участие в договорной работе и ведении переговоров.
6. Получение и анализ информации, характеризующей финансовое и экономическое состояние партнеров, конкурентов, контрагентов и клиентов Общества.
7. Проведение мероприятий по изучению и проверки персонала.
8. Выполнение иных поручений руководства Общества.

1.Создание отдела безопасности с "0"
2. Разработка концепции, процедур и структуры экономической, технической, физической безопасности и защиты коммерческой тайны. Интегрирование процедур по вопросам безопасности в бизнес-процессы.
3.Выявление угроз и рисков, связанных с процедурами интеграции судостроительных и судоремонтных предприятий в состав ОАО "ДЦСС" (10 предприятий, расположенных в Приморском, Хабаровском и Камчатском краях).
4.Оказание помощи руководству общества в защите экономических интересов предприятий и предотвращения нанесения экономического и финансового ущерба, исходя из уставных задач общества. Участие в служебных проверках по выявленным фактам нанесения материального и репутационного ущерба Обществу и его заводам.
5.Обеспечение информационной безопасности; защиты научно-технической информации от несанкционированного доступа.
6.Оказание помощи в организации физической и технической охраны предприятий общества, направленных на сохранность материально-товарных ценностей.
7.Организация обеспечения, в необходимых случаях, физической безопасности руководителей, сотрудников и членов их семей.
8. Осуществление анализа бизнес-процессов на предприятиях, входящих в Общество (10 судостроительных и судоремонтных заводов) по направлениям: структура управления, организация снабжения и закупок, организация работы с контрагентами с целью предотвращения нанесения ущерба Обществу.
9. Осуществление необходимых проверочных мероприятий в отношении персонала общества, с целью недопущения проникновения в организацию с враждебными целями представителей ОПГ и конкурирующих организаций.
10. Получение и анализ информации о финансовом и экономическом состоянии основных контрагентов предприятий, с целью не допущения нанесения экономического ущерба при работе с ними.
11. Организацию взаимодействия с правоохранительными, контролирующими органами, иными государственными и частными структурами, для решения поставленных задач.
12. Кураторство по вопросам структуры управления и ее оптимизации, организации снабжения, закупок и работа с контрагентами трех предприятий Общества, расположенных в Хабаровском крае (Хабаровский судостроительный завод, 179 СРЗ, Амурский судостроительный завод).
Достижения: Совместная с юридической службой работа, результатом которой стало предотвращение введения процедуры банкротства на нескольких предприятиях Общества, которые формально должны были подвергнуться этой процедуре, выявление хищения на одном из предприятий Общества более 700 млн. руб.; пресечение попытки дискредитации организационной и кадровой политики Общества на предприятиях г. Хабаровска в ряде региональных СМИ.
Общее число работающих на подведомственных предприятиях - около 10000 чел.

Организация логистических схем, связанных с перемещением товаров по подведомственной территории.
2.Ведение переговоров с транспортными компаниями.
3.Ведение переговоров с руководителями организаций и учреждений, связанных с организацией передачи продовольственных товаров.
4. Передача товаров.
5. Организация контроля за оплатой товара.
6. Ведение необходимой финансовой и управленческой отчетности.
Достижения : Организация работы представительства на постоянной основе.

Обеспечение экономической безопасности группы компаний - 5 во Владивостоке, по одной в Санкт-Петербурге и в Ногинске (МО).
2. Организация физической и технической безопасности и защиты офисов, производственных помещений, складских помещений, розничных магазинов.
3. Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на сохранность ТМЦ, работа при проведении ревизий на складах и в магазинах.
4. Обеспечение информационной безопасности группы компаний.
5. Совместная работа с другими подразделениями по оптимизации и ликвидации дебиторской задолженности.
6. Проверка персонала.
7. Организация взаимодействия с правоохранительными органами и иными структурами, направленного на обеспечение интересов группы компаний.
8. Работа по партнерам, клиентам, конкурентам, направленная на обеспечение экономических интересов компаний.
9. Разработка, внедрение и проведение комплекса мер, направленных на оптимизацию рисков и минимизацию возможных потерь при организации работы с дилерской сетью (14 дилеров в областных центрах Сибири и Дальнего Востока, Москве и Санкт-Петербурге) и ведения внешнеэкономической деятельности.
10. Проведение анализа интересующих компании секторов рынка в регионах нахождения дилеров и партнеров, выработка рекомендаций по повышению их конкурентоспособности.
11. Проведение внутренних расследований по вопросам, затрагивающим экономическую безопасность, фактам хищений, злоупотребления служебным положением.
12. Бюджетирование службы безопасности, охраны, IT-отдела, отдела кадров.
13. Организация личной охраны руководителей компании.

Достижения:
1.Разработка и внедрение в деятельность службы безопасности в качестве главного направления работы - выявление возможных рисков и планирование работы по предотвращению и минимизации возможных потерь при деятельности компаний.
2. Разработка модели проверок и оценки деятельности дилеров для предотвращения потерь при организации совместной деятельности с ними.
3. Разработка и внедрение мер, направленных на предотвращение убытков при организации внешнеэкономической деятельности.
4. Организация изучения конкурентной среды в районах работы дилеров и филиалов с выработкой рекомендаций по возможной корректуре их деятельности.
5. За время работы, по материалам СБ отданы под суд и осуждены четверо сотрудника компаний за хищения; по результатам работы с дебиторами возвращено более 5 млн руб. проблемной задолженности; внедрение системы мер, направленной на предотвращение нападений уголовных элементов на автомашины, перегоняемые дилерам и клиентами.
Численность сотрудников группы предприятий - до 500 чел., количество постоянных дилеров и представительств - 19

С мая по июль 2008 года прошел стажировку в подразделении компании по продаже автомобильной и специальной техники, а с июля по октябрь 2008 года выполнял обязанности начальника отдела продаж автомобильной техники в представительстве компании, расположенном в г.Ногинск Московской области.
В круг служебных обязанностей входило:
- организация продаж автомобильной и специальной техники;
- личные прямые продажи в различных городах региона;
- ведение переговоров с первыми лицами компаний – клиентов;
- планирование работы отдела и контроль за его выполнением; анализ и планирование продаж;
- финансовое планирование и отчетность, расчет себестоимости;
- мониторинг рынка.

1. Обеспечение экономической безопасности компании.
2. Организация физической безопасности и защиты офисов, складских помещений, торговых точек (мелкооптовых баз, магазинов).
3. Участие в разработке и реализации мероприятий, направленных на сохранность ТМЦ.
4. Работа по ликвидации дебиторской задолженности.
5. Проверка персонала.
6. Организация взаимодействия с правоохранительными органами и иными структурами, направленного на обеспечение интересов компании.
Достижения:
1. Организация работы службы с "0".
2. Возврат проблемной дебиторской задолженности на сумму около 4,5 млн.руб.

Около 30 филиалов и представительств в Сибири и на Дальнем Востоке. Общее количества персонала - около 1000 чел.

1.Организация физической, имущественной и технической охраны объектов Компании.
2. Организация ведения моб. работы и секретного делопроизводства.
3. Проведение мероприятий по кадровой безопасности.
4. Осуществление взаимодействия с правоохранительными органами и представителями иных государственных структур для решения поставленных задач.
5. Выполнение отдельных поручений руководства, связанных с обеспечением экономической безопасности Компании.