Коммерческий директор

Оперативное управление и организация работы логистической компании. Подготовка внешнеторговых контрактов по заявкам клиентов. Взаимодействие с отправителями (поставщиками) по вопросам организации отправления, приема, передачи груза.Подготовка документов для таможенного оформления грузов. Получение согласований уполномоченных органов (легализация) оформленных документов на вывоз. Взаимодействие с экспедиторами и таможенными брокерами по вопросам приема, таможенного офрмления, перевалки и отправки грузов. Планирование транспортных расходов.

Руководство персоналом, снабжением, сбытом (с/х продукция, продукты питания и нефтепродукты). Принятие управленческих решений, определение стратегии коммерческой деятельности комапнии. Обеспечение своевременной закупки и поставки товара до складов компании и дальнейшей доставки до конечного потребителя на максимально выгодных условиях; обеспечение четкого взаимодействия сотрудников отделов закупок и логистики с другими подразделениями компании. Проведение маркетинговых компаний.
Координация финансовых потоков и платежей ( в т.ч. работа с дебиторами и кредиторами, финансовыми учреждениями). Разработка ценовой политики и управление продажами.

Анализ рынка зерновых культур, оптимизация закупочных цен. Ведение переговоров с поставщиками, заключение контрактов и контроль их исполнения.Организация работы по поиску альтернативных поставщиков и расширение ассортимента продукции.Контроль и оптимизация складских остатков. Участие в планировании политики продаж, управление процессом продаж по всем каналам сбыта, увеличение доли рынка и объема продаж на закрепленных территориях.

поиск поставщиков бытовой техники, заключение договоров на поставку, ВЭД, контроль процессов доставки, взаиморасчетов и складских остатков, отчетная документация

1.Управление внешней (международной) логистикой:
-обеспечение составления логистических прогнозов и планов;
-расчеты затрат на логистику;
-разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения.
2.Управление материально-техническим снабжением и закупками:
-разработка планов закупок на основании планов продаж;
-организация взаимодействия с поставщиками;
-анализ выполнения заказов и результатов поставок.
3.Управление закупками:
-планирование объема запасов;
-проведение оценки затрат и издержек на запасы;
-контроль состояния запасов.
4.Организация складской деятельности:
-координация складского технологического процесса (поступление продукции на склад, проведение погрузочно-разгрузочных операций, обеспечение необходимых режимов и условий хранения продукции на складе.
5.Управление продажами:
-управление процессом продаж по всем каналам сбыта;
-планирование политики продаж;
-формирование и выполнение планов продаж.