Руководитель проекта

- организация работы по контролю за строительством объектов;
взаимодействие с генподрядными, проектными организациями и структурными подразделениями в части подготовки ПСД, ПОС, обеспечения актуализированной РД всех участников строительства;
- разработка, согласование и контроль за выполнением календарно-сетевых графиков строительства;
- контроль за своевременным обеспечением МТР объектов строительства;
- подготовка и организация производственных, селекторных совещаний с участниками строительства, контроль за выполнением их решений;
- прием выполненных объемов СМР подрядными организациями, подготовка и предоставление необходимых форм отчетности;
- взаимодействие с инспектирующими и контролирующими органами; планирование объемов работ по стройкам, закрепленных за отделом, на будущие периоды в соответствии с выделенными лимитами КВ;
- организация работы приемочной комиссии по вводимым в эксплуатацию объектам.
Организованы и выполнены работы по реконструкции и вводу в эксплуатацию 14 объектов на 4 стройках ПАО «Газпром».

Оказание инжиниринговых услуг предприятиям нефтегазовой отрасли:
- подготовка технико-коммерческих предложений для реализации проектов обустройства нефтяных и газовых месторождений на условиях предоставления полного комплекса услуг, связанных с обустройством нефтегазовых месторождений;
- взаимодействие с подрядными, проектными и инспектирующими организациями при изготовлении технологического оборудования, строительстве и вводе объектов в эксплуатацию.

планирование производственно-хозяйственной деятельности Общества: формирование портфеля заказов по загрузке Общества, контроль выполнения договорных обязательств, формирование ценовой политики Общества, анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности, формирование бюджета организации, улучшение системы организации оценки труда

Организация работ по реализации инвестиционных проектов разработки нефтегазоконденсатных месторождений: планирование и управление производственной деятельности по добыче нефти всех подразделений и организаций, задействованных в проекте, разработка проектов разработки и обустройства месторождений, согласования проектов. Взаимодействие с подрядными, проектными и инспектирующими организациями при изготовлении технологического оборудования, строительстве и вводе объектов в эксплуатацию.

Организация работ по реализации инвестиционных проектов разработки нефтегазоконденсатных месторождений: планирование и управление производственной деятельности по добыче нефти всех подразделений и организаций, задействованных в проекте, разработка проектов разработки и обустройства месторождений, согласования проектов. Подготовка и заключение контрактов на проектные, сервисные услуги, поставку блочного технологического оборудования и МТР для объектов обустройства и текущей деятельности предприятия. Взаимодействие с подрядными, проектными и инспектирующими организациями при изготовлении технологического оборудования, строительстве и вводе объектов в эксплуатацию. Контроль эффективности использования средств, финансово-экономический анализ проектов.

Координация деятельности предприятий нефтяной отрасли: планирование работы нефтегазодобывающих предприятий, координация деятельности противофонтанной службы РФ.
Организованы и успешно проведены работы по ликвидации открытых нефтяных и газовых фонтанов во время боевых действий в Чеченской Республике в 2000-2002 г.г.

Планирование и управление производственной деятельности по добыче нефти всех подразделений и организаций, задействованных в проекте. Организация работы нефтегазодобывающего производства совместно с концерном "Шелл" по разработке группы Салымских месторождений.
Подготовлена проектно-техническая документация на разработку и обустройство месторождений. Начата опытная эксплуатация месторождения.

Разработка нефтяных месторождений в районах Крайнего Севера: организация производственной деятельности по добыче нефти и газа на нефтяных месторождениях, расположенных в северных районах Тюменской обл.