Финансовый директор

Описание


Козлов Константин Алексеевич
Мужчина, 46 лет, родился 18 августа 1975

+7 (985) 1233233 -- предпочитаемый способ связи
placo@mail.ru

Проживает: Москва, м. Киевская
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам
--------------------------------------------------------------------------------
Желаемая должность и зарплата
Финансовый директор, Партнер
Специализации:
-- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
-- Финансовый директор (CFO)
-- Операционный директор (COO)

Занятость: проектная работа, частичная занятость, полная занятость
График работы: удаленная работа, гибкий график, полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
500 000
руб.

--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы -- 21 год 5 месяцев
Май 2013 -- настоящее время
9 лет 3 месяца


ООО "К-Маркетинг"
Москва, www.k-mark.ru
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование
:: Распространение мультимедиа и печатной продукции
:: Производство и продажа рекламно-сувенирной продукции
:: Производство печатной, полиграфической продукции
:: Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Учредитель, Генеральный директор, Финансовый директор
Построение бизнеса в области рекламы, маркетинга и оформления пространств и территорий (гендиректор, финансовый и операционный директор). Штат 15 чел.

Ответственные участки:
Разработка стратегии компании и привлечение финансирования

Поиск ключевых партнеров и заказчиков (в т.ч. структуры МинОбороны, Лукойл, ВиммБилльДанн, Heineken, Hennessy, АФК Система, Правительство Моск.области, Министерство Природопользования, Министерство Энергетики, МГИМО, Дипломатическая Академия и др.; FMCG, HORECA, торговые сети).
Допуск к участию в тендерных торгах по ФЗ-44 и ФЗ-223. Работа в рамках Гособоронзаказа.

Стратегическое управление финансами
- cash-flow;
- обеспечение объема денежных средств;
- оптимизация денежного оборота;
- обеспечение эффективного использования вложенного капитала;
- совершенствование расчетной политики;
- максимизация прибыли при допустимых рисках;
- обеспечение экономической стабильности компании.

Регулирование взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности (клиенты\поставщики\гос.органы).

Обеспечение роста капитализации компании.

Анализ эффективности вложенного капитала и поиск новых инвестиционных направлений.

Разработка KPI для бизнес-подразделений, финансовое моделирование по направлениям и бизнесу в целом.

Управление расходами с целью дальнейшей оптимизации затрат.

Бюджетирование и контроль выполнения финансовых планов.

Направления деятельности компании:
Создание и развитие брендов (креатив); Оформление зданий и территорий (до 40 га); Мотивационные программы для сетевых бизнесов: Ивентика (государственные и частные форумы, конгрессы, выставки и корпоративы).


Октябрь 2019 -- Декабрь 2021
2 года 3 месяца


Федеральная сеть (маркет-плейс) по продаже розничной тематической продукции
Москва, salvoterra.ru
Розничная торговля
:: Розничная сеть (ювелирные изделия)
:: Несетевая розница, мелкий опт
:: Интернет-магазин
:: Розничная сеть (книги, игрушки, подарки, часы и прочее)
Партнер - Финансовый директор
Построение бизнес и операционной модели уникального интернет-проекта.
Каналы продаж - web, мобильные приложения для IOS & Android, планшеты.
Омниканальный подход к продвижению.
Поставка в любой точку мира.

Достижения:
- Привлечение стартовых инвестиций в раунд А (разработка инвестмеморандума и бизнес-плана).
- Работа с банками и частными инвесторами по привлечению финансирования, работа со срочными финансовыми инструментами.
- Разработка ассортимента, запуск бизнес-процессов, мотивационных и партнерских программ.
- Организация и контроль управленческой отчетности
- Контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета и отчетности
- Налоговое планирование и оптимизация, оценка налоговых рисков
- Управление оборотным капиталом, финансовыми потоками, ликвидностью в соответствии со стратегическими целями и перспективами развития компании
- Формирование консолидированной отчетности для акционеров
- Оценка проектов, составление финансовых моделей и прогнозирование (включая расчет NPV, IRR, BEP, ROE, ROI и др.), контроль показателей (EBITDA, маржинальность и др.).
- Организация и контроль подготовки среднесрочного и долгосрочного бюджета компании (PL, BS, CF и др.).
- Стратегическое финансовое моделирование и сценарный анализ, оценка рисков (среднесрочный план, год, квартал).

Январь 2006 -- Апрель 2013
7 лет 4 месяца


Рекламное агентство полного цикла PMCG
Москва, www.pmcg.ru
СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование
:: Производство и продажа рекламно-сувенирной продукции
:: Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок
Акционер, Финансовый директор
Рекламно-маркетинговое агентство полного цикла.

Формирование стратегии и планов развития компании, контроль исполнения.

Поиск инновационных технологий международного уровня (участие в мировых специализированных выставках и конференциях: США, Гонконг, ЕС).

Решение операционных вопросов и организация деятельности компании в целом.

Организация работы финансово-экономического блока, обеспечение бухгалтерского, налогового и управленческого учетов (управление финансовой службой и бухгалтерией).

Планирование и оптимизация денежных потоков.
Управление бюджетным процессом. Контроль за подготовкой управленческой отчетности (баланс, p&l, cash-flow и пр.). Риск-менеджмент.

Участие во встречах со стратегическими клиентами компании.
Участие в разработке сложно-интегрированных проектов.

Активная работа с персоналом (штат до 60 чел.) и разработка систем мотивации фронт и бэк офисов.

Взаимодействие с налоговыми инспекциями, управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

Составление среднесрочных и долгосрочных бизнес-планов. Анализ инвестиционной привлекательности проектов. Ревизия бизнес-планов совместно с другими руководителями.

Разработка финансово-экономической модели / финансовых прогнозов по основным продуктам.

Опыт работы с банками, инвестфондами и частными инвесторами по привлечению финансирования.
Привлечение стратегического инвестора. Написание инвестиционного меморандума и оценка компании.

Создание необходимых условий для реализации инвестиционной и дивидендной политик компании.

Реструктуризация организационной модели, определение приоритетных направлений деятельности, антикризисное управление (2009 г.).

Организация и восстановление документооборота в области финансового и бухгалтерского учетов.
Участие в разработке положений о персональной ответственности за разглашение конфиденциональной информации и коммерческой тайны, в части нанесения материального ущерба компании, ненадлежащего исполнения, бездействия и нарушения служебного функционала служащими.
Июль 2003 -- Август 2005
2 года 2 месяца


Тирус СК
Москва, www.sktirus.ru
Металлургия, металлообработка
:: Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
Финансовый директор
Эксклюзивный дистрибьютор ПНТЗ в РФ, крупнейшая сеть по реализации трубной продукции.

Разработка стратегических вопросов развития, управление ликвидностью и рентабельностью.

Организация работы Финансовой службы. Постановка управленческого учета в ГО и региональных филиалах.
Регламентация работы и наладка документооборота.

Финансовое планирование: затраты участников сети, выручка, наценка, прибыль. Определение эффективности работы филиалов (KPI, рентабельность, оборачиваемость активов).

Бюджетирование. Составление бизнес-плана сети.
Планирование ликвидности и рентабельности сети. Поиск источников доп. финансирования.

Постановка работы бухгалтерии. Формирование электронного документооборота.
Регламентация работы бухгалтерии.
Регламентация деятельности филиалов.

Взаимодействие с поставщиками и филиалами по вопросам взаиморасчетов и прочих денежных обязательств.

Составление планов движения денежных средств и механизмов для покрытия кассовых разрывов.
Январь 2001 -- Март 2003
2 года 3 месяца


Холдинг МТТ
Москва, www.mtt.ru
Телекоммуникации, связь
:: Оптоволоконная связь
:: Мобильная связь
Менеджер по экономике и финансам, член Советов директоров региональных компаний, член Ревизионной комиссии
"Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ), топ-10 крупнейших российских телеком-компаний.

Бизнес-планирование, бюджетирование, формирование себестоимости, построение фин. и стоимостных моделей в зависимости от выбранного оборудования,
ведение переговоров с региональными дочерними компаниями - операторами сотовой связи.
Участие в Собраниях акционеров и Совете директоров от лица основного акционера.

Проведение выездных ревизионных проверок.

Контроль соблюдения законодательных актов по АО.

Построение региональных сетей сотовой связи (Владимирская обл., Карачаево-Черкесия и Кабардино-Балкария, Вологодская обл.).

Управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Работа с поставщиками и покупателями.

Проверка фин. отчетности предприятий. Анализ всех форм бух. баланса.

Создание и ведение аналитических баз данных.
Август 2000 -- Декабрь 2000
5 месяцев


ЗАО "Технология Сатурн"
Москва
Металлургия, металлообработка
:: Продукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля)
:: Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)
Помощник Генерального директора по экономике и финансам
Ценообразование, бюджетирование, формирование себестоимости, ведение переговоров с региональными поставщиками металлургической продукции.

Контроль соблюдения законодательных актов по АО.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностями.

Проверка фин.состоятельности подрядчиков. Ведение аналитических баз данных.
--------------------------------------------------------------------------------
Образование
Магистр
2000
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Финансы и кредит, Финансы и кредит
1998
Российский государственный технологический университет имени К.Э. Циолковского, Москва
Экономика и финансы, Финансовый менеджмент
--------------------------------------------------------------------------------
Повышение квалификации, курсы
2011
Авторский тренинг А. Газаряна
НКК, Менеджмент или управление предприятием
2007
Авторский тренинг О.Жданова
НКК, Стрессоустойчивость
2006
Авторский тренинг О.Жданова
НКК, Командобразование и управление персоналом
--------------------------------------------------------------------------------
Ключевые навыки
Знание языков
Русский -- Родной
Английский -- A2 -- Элементарный
Немецкий -- A1 -- Начальный
Навыки
Антикризисное управление Управление финансами Управленческая отчетность Бюджетирование Финансовый менеджмент Государственные закупки Проведение тендеров Финансовый анализ Финансовый контроль Инвестиционное планирование Бизнес-планирование Управление затратами Стратегический менеджмент Привлечение банковского финансирования Стратегия Развития Корпоративные финансы Привлечение инвестиций Управленческий учет Управление командой Управление рисками Работа с инвесторами Проектный менеджмент
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории A, B
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительная информация
Обо мне
Стратегическое и критическое мышление;
Порядочность в отношениях с клиентами и партнерами;
Опыт эффективного решения сложных задач;
Ответственность;
Выдержка в сложной ситуации, умение поддержать команду;
Общительность;
Умение слушать и понимать заказчика;
Доброжелательность, открытость и уважение к окружающим;
Дипломатичность и чувство юмора
Позитивное мышление