Региональный директор

Май 2019 — настоящее время
5 лет 2 месяца
Торговая сеть Да!
Москва, market-da.ru/about.htm
Розничная торговля
• Розничная сеть (DIY и товары для дома)
• Розничная сеть (продуктовая)
• Розничная сеть (электроника, бытовая техника)
• Розничная сеть (товары для детей)
• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Региональный менеджер
• руководство группой магазинов закрепленной территории в соответствии с распределением (Москва, Московская область);
• постановка и обеспечение подотчетными магазинами целей по товарообороту, продуктивности, предотвращения и снижения уровня потерь;
• составление и бюджетирование основных средств и материалов;
• участие в прогнозировании ежемесячного и ежегодного бюджетов по объему товарооборота, продуктивности, уровня потерь, иных KPI, определяемых компанией;
• участие в приемке подотчетных магазинов от строительного департамента;
• соблюдение циклограммы открытия магазинов;
• кадровая политика (стопроцентное соблюдение штата требуемого уровня, своевременное обеспечение штатом, кадровый резерв - как базовый ресурс);
• работа с приоритетами (выявление причин основного отклонения по приоритету и планирование мероприятий);
• работа с конкурентами (анализ и сравнение продаж, выявление причин, составление плана действий и прогноз изменений);
• взаимодействие с департаментами компании, целью которого является контроль и соответствие условий работы на подотчетных магазинах
•планирование, организация, проведение инвентаризаций ТМЦ, ОС.
•успешное открытие 10 торговых точек на территории Московской области, Москва в установленные сроки.
•работа с кадровым резервом, выявление и развитие потенциала и точек роста сотрудников торговых точек.

Октябрь 2016 — Май 2019
2 года 8 месяцев
МАГНИТ, Розничная сеть
www.magnit-info.ru
Розничная торговля
• Розничная сеть (продуктовая)
• Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары)
• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Супервайзер (руководитель подразделения)
• управление группой розничных магазинов (12 объектов, 164 сотрудника);
• выполнение поставленных планов продаж;
• снижение издержек магазинов;
• анализ, разработка, внедрение ряда мероприятий для повышения эффективности магазинов;
• контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов;
• управление персоналом (обучение и развитие персонала, начисление заработной платы, контроль графика работы);
• составление и контроль исполнения бюджета магазинов;
• открытие и сопровождение новых объектов (магазинов), в том числе после проекта «Ребрендинг»;
• дистанционный контроль работы удаленных объектов;
• взаимодействие с покупателями по качеству обслуживания в магазинах.

Достижения:
1. успешно, в установленные сроки открыл 6 новых торговых точек на территории Республики Коми и Архангельской области, магазины вышли по прогнозу на 100% выполнения потенциала в день открытия;
2. сопроводил открытие 6 объектов после проекта "Ребрендинг", которые на данный момент являются эффективными в ключевых показателях;
3. разработал и внедренил методики активных продаж и снижения издержек в магазинах;
4. увеличил продажи по сектору магазинов на 19% используя стандартные и скрытые ресурсы компании, динамика продаж составляла от 400 т.р. до 4 млн в разрезе объектов;
5. развил и сопровождал обучение 3 руководителей подразделений (с директора магазина на супервайзера) до успешной аттестации и вступления в должность;
6. неоднократно достигал лучших показателей повышения продаж товаров - спонсоров на территории Республики Коми и Архангельской области, акций лояльности ("Форма семейного счастья", "с любовью От Рональдиньо").