Тренинг-менеджер

- Осуществление оценки деятельности персонала;
- Определение потребности обучения персонала,
- Проведения тренингов.
- Определение типа и формы тренингов, которые необходимо провести на предприятии.
- Разработка планов, графиков проведения тренингов;
- Рассчет бюджета на проведение тренингов;
- Обеспечение выполнения планов и соблюдения графиков;
- Комплектование групп для проведения тренингов.
- Организация проведения ознакомительных тренингов для новых работников, тренинговых курсов для работников предприятия, курсов перепрофилирования, тренингов по сохранению и улучшению навыков работников, информативных тренингов по ситуации на предприятии.
- Разработка мероприятий по развитию исполнительского потенциала среди работников.
- Ведение технического и организационного прогресса, осуществление прогнозирования необходимости проведения дополнительных тренингов по ситуации на предприятии, в отрасли, в стране.
- Проведение мониторинга обучающих программ, программ тренингов, предлагаемых тренинг-компаниями, вспомогательных средств, инвентаря и оборудования для тренинга (тренажеров), наглядных пособий, методической литературы, автоматизированных средств обучения;
- Определение наиболее прогрессивных и эффективных инструментов тренинга и обеспечение их применения при проведении тренингов.
- Оценка результатов тренингов путем проведения итоговых занятий, экзаменов, тестов

-Проведение тренингов с сотрудниками магазина и офиса,
-Определение потребностей в обучении персонала,
-Контроль прохождения обучения в учебных центрах, анализ данных
- Контроль наличия и планирование изготовления информационных материалов
-Выполнение плановых показателей компании
- Консультация клиентов
- Проведение презентации товара
- Мерчендайзинг
- Мониторинг ближайших конкурентов