Региональный управляющий

Территориальное управление магазинами в др.регионах России-8
магазинов,
- оперативное управление магазинами;
- анализ эффективности работы торговых подразделений, анализ
складских остатков;
- составление бюджета и плановых показателей для магазинов;
- участие в формировании ценовой политики;
- участие в открытии новых магазинов;
- изменение организационной структуры магазинов;
- взаимодействие с поставщиками, арендодателями, контролирующими
органами;
- организация условий по обеспечению выполнения планов продаж;
- разработка инструкций, регламентирующих работу магазинов и
персонала;
- разработка мотивации персонала.Вносить на рассмотрение
Генерального директора предприятия предложения по улучшению
деятельности магазина, повышению качества обслуживания покупателей,
новых форм мотивации сотрудников,системы обучения.
Ходатайствовать о наложении взысканий на нарушителей
производственной и трудовой дисциплины, премировании сотрудников по
результатам работы.
Разрабатывать и проводить мероприятия по повышению качества
торгового процесса.

Обязанности: организация и контроль торгового процесса, ведение
кассовой документации, учёт товара, проведение инвентаризации,
рекламное оформление магазина, предотвращение и урегулирование
конфликтных ситуаций, разработка мероприятий по улучшению качества
торгового процесса, анализ экономических параметров работы магазина
контроль правильности учёта товара и рабочего времени сотрудников.
Управление персоналом магазина: обеспечение трудовой дисциплины,
организация обучения,проведение тренингов,ролевых игр,
способствование быстрой адаптации в коллективе, мотивация
сотрудников на высокую эффективность труда, оценка результатов
работы сотрудников, поощрение работников по результатам труда,
делегирование полномочий. Отбор и прием персонала, его оценка при
аттестации, подборе(исходя из деловых, личностных и моральных
качеств)