Генеральный директор/Директор по производству/Начальник производства

Стратегическое и операционное руководство производственной и хозяйственной деятельностью предприятия, техническое руководство компанией.
Контроль запуска производства готовой продукции в объеме 28 800т/г.
Задачи и ответственность:
 Разработка штатного расписания, подбор квалифицированных кадров. Формирование производственной программы и обеспечение её выполнения.
 Организация планово-предупредительных и ремонтно-восстановительных работ на основном и вспомогательном оборудовании и оборудовании тепло и водоснабжения.
 Создание службы главного инженера, отдела охраны труда и промышленной безопасности
 Планирование финансовой деятельности, бюджетирование.
 Освоение технологии производства.
 Планирование финансовой деятельности службы производства.
 Обеспечение выполнения инвестиционных проектов, планов строительства, ремонтов и эксплуатации оборудования.

Стратегическое и операционное руководство производственной и хозяйственной деятельностью.
Задачи и ответственность:
 Надлежащая организация производственной работы в соответствии с утвержденными программами (планами) Общества;
 Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-бытовых проблем в целях стимулирования производства.
 Эффективное использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
 Контроль исполнительской и трудовой дисциплины работников производственных подразделений.
 Обеспечение роста качества продукции и повышение эффективности труда.

Стратегическое и операционное руководство производственной дирекцией
Задачи и ответственность:
 Осуществление контроля за выпуском готовой продукции в соответствии с утвержденным планом производства.
 Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-бытовых проблем в целях стимулирования про-ва.
 Эффективное использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
 Обеспечение роста качества продукции и повышение эффективности труда.
 Планирование финансовой деятельности, бюджетирование производственного блока.