Финансовый директор

исследование характера и закономерностей формирования финансов в рыночных условиях хозяйствования;
• разработка условий подготовки возможных вариантов формирования финансовых ресурсов предприятия и действий финансового руководства в случае неустойчивого ИЛИ кризисного финансового состояния предприятия;
• определение финансовых взаимоотношений с поставщиками и покупателями, бюджетами всех уровней, банками и другими финансовыми институтами;
• выявление резервов и мобилизация ресурсов предприятия для наиболее рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств;
• обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, необходимыми для производственно-хозяйственной деятельности;
• обеспечение эффективного вложения временно свободных денежных средств предприятия с целью получения максимальной прибыли;
• определение способов проведения успешной финансовой стратегии и стратегического использования финансовых возможностей, новых видов продукции и всесторонней подготовки кадров предприятия к работе в рыночных условиях хозяйствования, их организационной структуры и технического оснащения;
• изучение финансовых стратегических взглядов вероятных конкурентов, их экономических и финансовых возможностей, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости;
разработка способов подготовки выхода из кризисной ситуации, методов • управления кадрами предприятия в условиях неустойчивого или кризисного финансового состояния и координация усилий всего коллектива на его преодоление.

Руководство выполнением корпоративно-финансового анализа банковских инвестиции, связанных с заемом капиталов и их процентной стоимотью (WACC);
• Руководство направлением, включающим целый ряд проектов в следующих областях финансов: оценка долговых обязательств, коммерческии банкинг, прирост капиталовложений, финансово-стратегическии консалтинг; а также распределение инвестиционных фондов и успешное завершение каждого проекта.
• Управление группой из 22 сотрудников, осуществляющих бухгалтерский учет, финансовый анализ и анализ рисков в соответствии с административным и налоговым законодательством.
• Проведение детального анализа cash flow и определение потенциально успешных инвестиционных проектов, обеспечивающих получение максимальнои ROIC прибыли.
• Проведение детального анализа вложений основных вкладчиков с целью максимизации их прибыли посредством последующего внедрения бизнес- стратегии.
• Руководство процессом выявления и оценки политических, экономических и административных риск–показателей, влияющих на анализ инвестиционного капитала.
• Управление процессами стратегического объединения и создания бизнес-союзов, а также процессами краткосрочного финансового планирования.
• Анализ конкурентоспособности клиентов, оценка последствий изменений portfolio и риск-составлящих в зависимости от капиталовложении.
• Долгосрочное финансовое планирование, исследование и анализ денежного и брокерского рынков.

Ответственный за осуществление долгосрочного анализа долгов и активных вложений в областях FDI и межнациональных бюджетных капиталах.
• Оценка заемов капиталов и их процентной стоимоcти (WACC);
• Выполнение инвестиционного анализа для emerging markets в связи с изменением курса обмена валюты, оценка hedging strategy для учетно- расчетных счетов.
• Руководство всеми фазами краткосрочного финансового, инвестицонного и бюджетного планирования.
• Поиск и выявление потенциально успешных инвестиционных проектов, определение revenue/cost части, а также анализ инвестиционных факторов, связанных с инфляцией, изменением interest rate и курса обмена валют.

Анализ и идентификация ключевых показателей, влияющих на развитие бизнеса и бизнес-страрегии.
• Подготовка и анализ среднепродолжительных и долгосрочных финансовых планов и прогнозов, а также проведение финансово-корпоративных анализов.
• Структурная оценка долгов и долговых показателей, а также альтернативных рыночных проектов и корпоративной конкурентоспособности.
• Анализ эффективности операционных стратегии и определение способов их оптимизации.
• Определение основополагающих бизнес-факторов, влияющих на повышение продуктивности и конкурентоспособности.