Заместитель директора по транспорту

1. Проведение переговоров с поставщиками услуг, материалов, оборудования и спец.инструмента, в целях повышения производительности и модернизации производственных процессов, подготовка отчета.
2. Контроль и формирование технической и строительной документации, связанной с производственными процессами, а так же со зданиями и сооружениями.
3. Участие в подготовке юридической документации (договор, соглашение и т.д.) для организации обслуживания технической части, а так же зданий и сооружений.
4. Организация производственного процесса при формировании отчетности от подчиненных отделов и подразделений, а так же формирование комплексного анализа.
5. Проведение и подготовка обучения руководителей подразделений и цехов по ОХТ и ТБ.
6. Организация обучения и повышения квалификации работников производственных цехов и отделов.
7. Контроль работы отделов и подразделений по модернизации и экономии текущих расходов.
8. Участие в проектировании производственных и технологических линий и коммуникаций.
9. Формирование бюджетных средств на содержание технической части (оборудование, спец.инструмент, инструмент) зданий и сооружений.
10. Контроль складского учета по формированию необходимого спец. оборудования, инструмента, спец. инструмента и спец. одежды

1. Проведение переговоров с поставщиками услуг, материалов. оборудования и спец.инструмента, в целях повышения производительности и модернизации производственных процессов.
2. Контроль формирования технической и строительной документации, связанной с производственными процессами, а так же со зданиями и сооружениями.
3. Контроль подготовки юридической документации (договор, соглашение и т.д.) для организации обслуживания технической части, а так же зданий и сооружений.
4. Организация производственного процесса при формировании отчетности руководителями подчиненных отделов и подразделений, а так же подготовка комплексного анализа.
5. Организация подготовки по обучению руководителей подразделений и цехов по ОХТ и ТБ.
6. Контроль за организацией обучения и повышения квалификации работников производственных цехов и отделов.
7. Контроль работы отделов и подразделений по модернизации производства и экономии текущих расходов.
8. Руководство отделами при проектировании производственных и технологических линий и коммуникаций.
9. Контроль за расходованием бюджетных средств на содержание технической части, зданий и сооружений.
10. Контроль складского учета по формированию необходимого спец. оборудования, инструмента, спец. инструмента и спец. одежды.