Налоговый менеджер

Организация и ведение бухгалтерского, налогового учета 2 – х юридических лиц на основной системе налогообложения, штатом сотрудников более 300 человек, годовым оборотом более 2 млрд. рублей.

1. Организовала и выстроила процессы работы отдела с «0», для бесперебойной работы бухгалтерии;

2. Инициировала, организовала и успешно без замечаний, прошла первый обязательный аудит в компании.
• Для успешного прохождения ввела и обеспечила корректный учет необходимых ФСБУ (в т. ч. аренда 25/2018, оценочные обязательства 26/2020);

3. С целью своевременного, достоверного и полного информирования первых лиц компании о финансовом положении:
• сократила сроки «закрытия периода» в 1С, с 25 го до 15 го числа, ежемесячно, в следствии того, что, оптимизировала работу бухгалтерии, наладила взаимодействие с другими отделами;
• разработала и автоматизировала «управленческий баланс» в 1C, за счет того, что организовала и перевела учет на более функциональную версию 1С, в короткие сроки, без остановки работы отдела.

4. Для снижения налоговых рисков, при проверках со стороны налоговых органов:
• Разработала и внедрила положение «об оплате труда и премировании»
• Разработала и ввела положение "должной осмотрительности при выборе контрагентов";

Главный бухгалтер, консультант, методолог
Вела 4 проекта из разных областей от крупного ритейла до стартапа, организовывала и вела бухгалтерский и налоговый учет, выстраивала прозрачную систему учета и отчетности:

1. По крупнейшему налогоплательщику Снежная Королева, Торговый Дом
• Ежемесячно организовывала и успешно проходила более 20 камеральных проверок с
• большим предоставлением информации и документов проверяющим органам (НДС, Налог на
• прибыль);
• В сжатые сроки современно и успешно закрыла год, 1 квартал, успешно прошла ежегодный аудит по РСБУ;
• Автоматизировала процессы в 1С (КОРП), от написания технических заданий до тестирования обновленной системы;

2. Организовала и наладила процессы работы бухгалтерии Стартапа Частного Агентства Занятости (аутстаффинг персонала) с «0», с дальнейшем расширением штата до 300 человек. Наладила взаимодействия бесперебойной работы бухгалтерии и кадровой службы в удаленном формате.

3. Восстановила и выстроила складской, бухгалтерский и налоговый учет компании на общей системе налогообложения занимающейся оптовой торговлей химическими продуктами (ВЭД) за отчетный год, в течении двух месяцев. Своевременно и в сроки предоставила необходимую отчетность в ИФНС, ФТС, статистику.

4. Восстановила и выстроила бухгалтерский и налоговый учет стоматологической клиники на общей системе налогообложения за 2 а года, в течении 3 х месяцев. Осуществила переход с ОСНО на УСН (система "доходы" - "расходы").

Внутренний аудитор, методолог, заместитель главного бухгалтера
Организация и ведение бухгалтерского, налогового учета крупнейшего налогоплательщика с широкой филиальной сетью более 100 филиалов и 400 обособленных подразделений, штатом сотрудников более 5 тыс. человек, годовым оборотом более 10 млрд. рублей.

1. Выстроила работу бухгалтерской службы филиалов с «0»;

2. В связи бизнес-потребностью компании, организовывала и доводила до завершения процессы:
• слияния компаний;
• организация/реорганизации филиальной сети;
• централизации бухгалтерии;

3. Для сокращения «кассовых разрывов»:
• организовала переход с ежеквартальной на ежемесячную уплату налога на прибыль, за счет автоматизации и формирования необходимых отчетов, функции в 1С и организации работы отдела бухгалтерии;

4. Организовывала и успешно проходила аудиторские проверки компаниями "большой четверки". Организовывала и контролировала составление баланса по международным стандартам финансовой отчетности МСФО;

5. Автоматизировала процессы в 1C от написания ТЗ до тестирования обновленной системы;

6. Для своевременного предоставления информации первым лицам компании сократила сроки «закрытия месяца» в 1С управленческая база до 5 рабочих дней;

7. Организовывала и успешно проходила выездные и камеральные проверки;