It рекрутер

Группа компаний с направлениями: дистрибуция техники и электроники, e-commerce, IT-услуги, логистика, автобизнес, недвижимость, строительство, производство, финансовые услуги.

Вакансии и направления

C-level / топ-менеджмент: CEO, COO, CTO, CMO;

Управление: Team Lead, Head, Руководители направлений

IT подбор : Project Manager, IT Team Lead, Head of System Administration, QA lead, Backend Developer (Python, Django, FastAPI, Node.js, PHP), Frontend Developer, 1C Developer (УТ, КА), Data Analyst, System Analyst, Business Analyst, Data Engineer, Devops .

Бизнес / back-office: финансы, бухгалтерия, логистика, продажи, операционные роли.

Зона ответственности:

- Полный цикл подбора IT- и бизнес-специалистов: от сбора требований до выхода кандидата; - Вела 10 - 15 вакансий параллельно;

- Партнёрская работа с нанимающими менеджерами и техлидами;

- Сформировала стратегии поиска под сложные и срочные вакансии;

- Внедрила ИИ инструменты в процессы найма и аналитики;

- Анализ рынка кандидатов и корректировка профиля поиска;

- Анализ воронки подбора и оптимизация процессов в CRM: Поток, Miro, Jira, Битрикс, Excel, time-to-hire, количество закрытых вакансий, конверсии по этапам, выход кандидатов;

- Привлекала кандидатов через участие в IT-митапах и конференциях;

- Холодный поиск кандидатов (hh.ru, LinkedIn, Habr Career, GeekJob, Boolean search, X-Ray, Telegram-каналы).
Методология подбора : A-метод оценка достижений, PiF оценка потенциала и Topgrading.
Soft оценка :обучаемость, адаптивность, системное мышление, ответственность за результат,
командное взаимодействие, навыки разрешения конфликтов, мотивацию и ценностное
соответствие
Инструменты: поведенческое интервью STAR, кейсы из реальных задач, анализ достижений
через метрики, проверка рекомендаций.
Параллельно с подбором выстроила систему адаптации:
- 3-месячная программа онбординга;
- Preboarding-коммуникация;
-Welcome-сессии;
- 1:1 встречи на всех этапах ИС;
- 360 feedback после испытательного срока;
- eNPS и retention аналитика.
Ключевые результаты:
- Снизила time-to-hire до 35 дней за счёт выстраивания воронки подбора, приоритизации
каналов и оптимизации этапов оценки;
- Обеспечила конверсию с оффера в выход 90% через работу с ожиданиями кандидатов,
качественную коммуникацию и сопровождение на этапе выхода;
- Закрыто 80+ вакансий;
- Закрытие срочных вакансий 5 –14 дней;
- Системно перевыполняла KPI по найму на 40%: в среднем 7 закрытых вакансий в месяц при
плане 5 по итогам года;
- Работа с 15+ нанимающими менеджерами и техлидами;
- Снизила early attrition до 3 месяцев на 35% за счёт внедрения системной оценки кандидатов и
улучшения качества подбора;
- Увеличила retention на испытательном сроке с 78% до 91%, связав процессы подбора и
адаптации в единую систему;
- Повысила eNPS на +18 пунктов через улучшение адаптации, что снизило ранние увольнения
сотрудников на 35% и повысило стабильность работы команд.

Зона ответственности:

- Полный цикл подбора линейного и back-office персонала;

- Разработала и внедрила систему адаптации сотрудников;

- Создание обучающих инструментов (дневники стажировки, чек-листы, тестирование);

- Организация и проведение обучающих сессий;

- Контроль прохождения испытательного срока;

- Регулярная оценка знаний и аттестация сотрудников;

- Мониторинг удовлетворённости и вовлечённости;

- Проведение 1:1 встреч по развитию сотрудников;

- Работа с причинами текучести.

Методология и подход:

- Разработана структурированная система онбординга (этапы, контрольные точки, оценка);

- Внедрён подход обучения через практику + контроль знаний;

- Использование регулярной обратной связи как инструмента удержания;

- Формирование прозрачных критериев прохождения испытательного срока;

Результаты:
- Снижение текучести персонала на 25% за счёт внедрения системной адаптации;
- 95% новых сотрудников проходили структурированную стажировку;
- Ускорение выхода сотрудников на плановые показатели за счёт стандартизированного
обучения;
- Повышение качества работы сотрудников через систему тестирования и аттестации;
- Систематизирован процесс обучения и развития персонала.