Директор филиала

Организация и руководство транспортным отделом. Анализ рынка транспортных услуг авто, жд, авиа. Организация и управление логистическими процессами. Составление и оптимизация маршрутных схем авто и жд. Анализ себестоимости перевозок. Поиск оптимальных решений по транспортировке грузов авто и жд. Полный контроль и отслеживание движения грузов до получателя. Руководство и взаимодействие между двумя склада компании в Москве. Разработка регламентирующих документов по персоналу. Руководство складами. Организация, планирование, координирование и контроль деятельности подчиненных. Стимулирование и развитие персонала вверенного подразделения. Проведение собеседований и подбор персонала.

Должностные обязанности: Развитие деятельности Компании в целом.
Контроль и анализ всех расходов филиалов.
Оптимизация затрат и снижение расходов всех отделов филиалов.
Введение новейших технологий и процессов. Разработка логистических схем транспортировки грузов.
Разработка технологических условий организации работ.
Анализ рынка транспортных услуг. Ведение и контроль тарифной политики компании.
Проведение переговоров с потенциальными клиентами.
Заключение договоров на оказание транспортно-экспедиционных услуг.
Подбор персонала и организация их обучения.

Организация и руководство транспортным отделом с нуля.
Анализ рынка транспортных услуг. Организация и управление логистическими процессами.
Оперативное управление всеми филиалами Компании. Бюджетирование отдела.
Составление и оптимизация маршрутных схем. Анализ себестоимости перевозок.
Поиск оптимальных решений по транспортировке грузов.
Полный контроль всей транспортной цепочки между филиалами Компании.
Организация и разработка условий приема, хранения и выдачи грузов.
Контроль за состоянием груза при погрузке, разгрузке, складирование и хранении.
Организация и контроль за работой склада (700м2), транспортным, клиентским и претензионным отделами. Претензионная работа с выездом в суд.
Разработка регламентирующих документов по персоналу, графиков работы, должностных инструкций и прочей внутренней документации.
Организация, планирование, координирование и контроль деятельности подчиненных.
Стимулирование и развитие персонала вверенного подразделения.
Подбор персонала. В подчинение 50 сотрудников.

Планирование, составление оптимизация и перераспределение маршрутов для автомобилей (Москва, Московская обл. и по России), контроль водителей на линии, взаимодействие с транспортными компаниями и частными водителями, составление отчетов, документооборот. Разработка оптимальных схем доставки грузов.

Организация и руководство транспортной компанией. Анализ рынка транспортных услуг. Составление и оптимизация маршрутных схем. Руководство складом. Анализ себестоимости перевозок. Полный контроль и отслеживание движения грузов до получателя. Разработка регламентирующих документов по персоналу. Стимулирование и развитие персонала компании. Проведение собеседований и подбор персонала.