Руководитель проектов

Функциональные обязанности:
- Стратегический анализ направления.
- Разработка торговой матрицы «Мягкая мебель».
- Управление продажами: планирование продаж, мотивационные программы для клиентов и персонала.
- Управление торговой сетью: внедрение системы учета и корпоративных стандартов работы магазинов, контроль соблюдения технологий работы торговой сети.
- Маркетинг: ценообразование, ассортиментная и ценовая политика.
- Внедрение и реализация стратегии продвижения бренда на рынке.
- Выезд на производственные площадки (фабрики) поставщиков, изучение мощностей производства и складских помещений.
Достижения:
1. Разработка рабочей матрицы: выбор диванов из модельного ряда поставщиков, характеристики для мягкой мебели.
2. Успешные переговоры с поставщиками, подписание договоров с отсрочкой платежа на 60 календарных дней, скидка от оптового прайса 20%, доставка товара на распределительный склад за счет поставщика, 100% компенсация витрины.
3. Ежемесячное увеличение продаж на 15%
4. Разработка технологий работы направления «Мягкая мебель».
5. Разработка учебного материала и корпоративной книги продаж.

Функциональные обязанности:
- Управление розничной сетью на территории Москвы и Московской обл., открытие новых магазинов.
- Планирование продаж, реализация программ по стимулированию роста продаж.
- Решение вопросов обеспечения жизнедеятельности магазинов, арендные отношения.
- Управление персоналом: курирование подбора, обучения персонала. Разработка программ по развитию сотрудников, систем адаптации и мотивации.
Достижения:
1. Увеличение продаж на 15% по сравнению с аналогичным периодом.
2. Создание регламентов взаимодействия магазинов с управляющей компанией.
3. Поиск подрядчиков, подписание договоров, сметы для ремонта уже работающих салонов.

Функциональные обязанности:
- Развитие розничной сети (от 6 салонов) с полным штатом персонала.
- Внедрение регламентов взаимодействия магазинов с управляющей компанией и головным офисом.
- Открытие новых магазинов: арендные отношения, технология быстрого открытия, оптимизация арендной нагрузки.
- Планирование продаж, реализация программ по стимулированию роста продаж.
- Внедрение стандартов обслуживания покупателей, мерчандайзинга, дизайна интерьера, экстерьера.
- Контроль за отгрузкой мебели розничному покупателю (дебиторская, кредиторская задолженности).
- Управление персоналом: курирование подбора, обучения и тестирование персонала. Систем адаптации и мотивации, организация проведения корпоративных праздников. Начисление заработной платы и премий персоналу.
Достижения:
- Открытие новых салонов на территории Москвы и Московской обл. – 6 магазинов.
- Внедрение отчетности и документооборота между магазином и управляющим офисом.
- Взаимодействие салонов, клиентов и сервисной службы.
- Внедрение корпоративных стандартов и контроль над их исполнением.