CIO

Отвечала за ИТ-трансформацию, локализацию, выстраивание ИТ-отдела и непрерывность бизнеса после отключения SAP.

Ключевые результаты:
• Обеспечила непрерывность бизнеса при переходе с SAP на 1С ERP (600+ сотрудников, 2 юрлица) — запуск за 9 месяцев с учетом политического давления.
• Управляла портфелем 700+ млн руб., обеспечив выполнение ключевых KPI, OKR трансформации.
• С нуля выстроила ИТ-департамент (базу единой экосистемы): структура, роли, процессы, зоны ответственности.
• Развивала текущую IT-команду и расширяла, определила зоны ответственности и стандарты разработки (Agile/Scrum, Waterfall на enterprise-уровне).
• Синхронизировала бизнес и ИТ через приоритезацию (MVP / Basic / Advanced) → управляемый объем и ИТ-архитектура трансформации.
• Обеспечила трансформацию legacy-систем на импортозамещенные (локальные) решения.
• Ограничила рост CAPEX: +30% вместо прогнозируемых +50% за счёт архитектурных решений.
• Локализовала ИТ-инфраструктуру для 2 компаний за 7 месяцев.
• Управляла программой 100+ человек, включая интеграторов и подрядчиков.
• Внедрила ITIL-процессы и SLA → повысила стабильность и управляемость ИТ.
• Обеспечила прозрачность для CEO/CIO: регулярная отчётность, контроль рисков и статусов на уhовне C-level.
• Внедрила практики использования GenAI (GPT, Claude, OpenAI Codex, Perplexity) для проектных задач: проверка договоров с подрядчиками (экономия 15+ часов/мес), валидация мигрированных данных SAP→1С (выявлено 200+ ошибок до старта), сокращение времени подготовки документации на 50%.
• Участвовала в Круглых Столах Государственной Думы по стратегии ИТ-Локализации.

Отвечала за цифровую трансформацию R&D и управление портфелем разработки.
Результаты:
• Руководила разработкой AI / Big Data платформы ($8M бюджет).
• Управляла 18 вендорами.
• Развивала систему хранения и аналитики данных, интегрировать BI.
• Управляла командой 20+ человек.
• Перестроила delivery-модель, сделав ИТ-сервис предсказуемым.
• Выстроила операционную модель взаимодействия с 18 вендорами → сокращение time-to-resolution с 2 месяцев до 10 дней
• Запустила Scrum и процессы управления backlog в Azure DevOps с нуля, достигнув MVP за 6 мес. (поиск данных 150 источников).
• Разработала 5-летнюю цифровую стратегию (ROADMAP) R&D.

• Обеспечила запуск 1С ЗУП за 8 месяцев без критических дефектов
• Интегрировала решение с 15 системами (MS Dynamics, CRM, ERP, 1C, SAP HR и т.д.)
• Управляла полным циклом проекта (тендер → внедрение → поддержка)

Ключевые достижения:
• Провела миграцию на Microsoft 365 c on-premise на Cloud-технологии для 12 000 пользователей в 13 странах без единой эскалации.
• Управляла международной распределённой командой (remote / geo-distributed) 20+ человек. Лидеры time-to-market.
• Запустила change management, обучение 300+ сотрудников.
• Бизнес-аналитик в CRM-программе ($16M бюджет).

• Снизила операционные затраты в 1.5 раза через оптимизацию процессов.
• Улучшила показатели Информационной безопасности на 70%.