Начальник отдела

- Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью торгового центра;
- Сохранность и эффективное использование имущества, финансовых и кадровых ресурсов предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности;
- Анализ прибыли и рентабельности предприятия;
- Обеспечение конкурентоспособности, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
- Осуществление оперативного финансового контроля, текущее и стратегическое финансовое планирование;
- Разработка структуры и штатного расписания предприятия;
- Организация взаимодействий всех структурных подразделений;
- Организация работ и эффективное взаимодействие с арендаторами ТЦ;
- Отслеживание ассортимента продаваемой арендаторами продукции;
- Обеспечение выполнений обязательств перед федеральными, региональными и местными бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая банки, а также хозяйственных и трудовых договоров;
- Оптимизация производственных издержек;
- Анализ результатов продаж, конкурентную среду;
- Оперативное реагирование на изменения структуры и объемов продаж, покупательских предпочтений, потребностей покупателей;
- Создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
- Соблюдений требований законодательства об охране окружающей среды;
- Совершенствования системы трудовой мотивации и ответственности работников компании;
- Проведения анализа действующей на предприятии системы материального, морального стимулирования персонала и разработка мер по ее совершенствованию;
- Повышение профессионального образования и развитие работников, включая внутрифирменное обучение персонала;
- Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

- Стратегическое планирование и оперативное управление;
- Контроль эффективности работы подразделений Компании;
- Разработка и внедрение регламентирующих документов;
- Разработка и утверждение бюджета, контроль его исполнения;
- Оценка перспективных направлений, анализ конкурентного окружения;
- Взаимодействие с Государственными органами, ведение переговоров, заключение договоров и контрактов;
- Подготовка аналитических справок и отчетов по ключевым показателям работы компании (анализ, прогнозы, рекомендации);
- Управление персоналом свыше 20 человек;
- Выработка и проведение кадровой политики;
- Подбор, оценка, обучение, расстановка персонала;
- Ведение документации, контроль выполнения работ, разработка должностных инструкций, оптимизация рабочего процесса, мотивация, повышение лояльности сотрудников;
- Решение конфликтных и кризисных ситуаций;
- Отчётность перед Генеральным директором.

- Управление и развитие территории на Востоке Московской области;
- Организация процесса от приобретения прав на объект до ввода его в эксплуатацию и осуществления торговой и хозяйственной деятельности магазинов, включая заключения договоров аренды, технического контроля, организация проведения строительно-монтажных работ по проектам (суммарно реализовано 10 проектов разной площади);
- Проектировка торговых и вспомогательных площадей, комплексная закупка торгового и вспомогательного оборудования;
- Управление ассортиментом‚ создание эффективной товарной матрицы‚ контроль оборачиваемости товара‚ оптимизация товарных запасов в рамках своего направления;
- Взаимодействие с отделами продаж‚ маркетинга‚ внешней логистики;
- Набор и обучение сотрудников, разработка мотивационных схем для персонала, формирование штатного расписания магазина, организация торговли;
- Внутреннее и наружное оформление магазинов рекламой;
- Обеспечение исполнения бюджета;
- Работа над повышением эффективности капиталовложений;
- Руководство сервисной и транспортной служб компании.