Руководитель отдела продаж

Организация деловых встреч и переговоров,
проведение совещаний; подготовка и заключение договоров о поставке зап/частей (Москва, Мос.обл.) + договоров о сотрудничестве (юр, лица); расширение клиентской базы; планирование рабочего дня/недели для менеджеров отдела; контроль выполнения плана по продажам запчастей; создание и заказ запчастей; оприходование товара по накладным и занесение в базу склада/расход с сопроводительными док-ми; принятие кардинальных решений; обучение и мотивация сотрудников; работа с документацией - создание отчетов, как внутриорганизационные (для бухгалтерии) так и дилерские; расчеты заработной платы для сотрудников; хороший уровень презентационных и переговорных навыков.
С открытием нового тех/центра - "Рено-минута" начал выполнять обязанности управляющего станцией + мастера-приемщика; менеджера отдела запчастей; сотрудник склада; гл.инженер; руководитель мойки и МНОГОЕ другое.

С августа по октябрь 2007г успешно прошел стажировку менеджером по дополнительному оборудованию в ЗАО "СИЛЛА-Моторс" (ТИ-РЭКС-МОТОРС) - автомобили KIA
Обязанности: Подбор и продажа доп/оборудования; контроль за работой механиков, занимающихся установкой доп/оборудования; подготовка док-ов для постановки авто на учет в ГАИ (Москва, Мос.область)).
С ноября 2007г по март 2008г - "Автолюблино" (организация работы сервиса с «0») работал по трудовому договору мастером-приемщиком а/м, в авто-сервисе по ремонту и обслуживанию автомобилей Opel и др.
Калькуляция ремонта а/м контроль и соблюдение очередности ремонта а/м; заказ запчастей; ведение документации; выдача а/м клиентам; проставление норм-часов механикам.

Встреча наемного автотранспорта (5-20 тонн). Контроль доставки продукции на торговые точки клиентам. Работа с документацией (накладные; счет-фактуры; товарно-транспортные накладные; сертификаты на груз; доверенности от транс/компаний. Подписание договоров о безналичном расчете, а также перевоз наличных денег от 4000$ до 18000$. Контроль погрузочно-разгрузочных работ. Составление отчетов за рабочий день, отчетов по деньгам, по кол-ву отработанных часов

Техник склада - организация погрузочно-разгрузочных работ; прием, раскладка и выдача зап/частей по накладным; приход/раcход товара; работа с текущей документацией; проведение инвентаризации.
Затем повышен на должность старшего тех-ка склада (помощник руководителя отдела запчастей) - решение орг.вопросов; распределение ежедневных заданий среди сотрудников дневной и ночной смен (две бригады по 6-8 человек каждая); планирование рабочего дня/недели для техников склада(общее кол-во подчиненных - 4 бригады - 25-30 человек); ведение ежедневных собраний (так называемые - "пятиминутки"); проведение совещаний и квартальных собраний; подбор персонала, построение эффективной команды; создание учебно-тестовых программ и инструкций для стажеров (что сократило процесс стажировки с 3-х месяцев до 1-го и значительно повысило качество стажировки); обучение и мотивация сотрудников; проведение учебных тренингов, обзорных встреч с сотрудниками, проставление задач на будущий год. Создал каталог оценки работы сотрудников за текущий день/неделю/месяц/год - построение графиков успешности для каждого из подчиненных, выявляя слабые стороны каждого из техников и с помощью, созданных программ обучения, улучшал показатели слабых сторон сотрудников (индивидуальный подход к каждой персоне).
Далее переведен в менеджеры по продаже зап/частей - работа с клиентами Москвы и мос.области; консультация по телефону; работа со спец/программами подбора зап/частей - Caps, Microcat, EPC; формирование заказов/оприходование товара (внесение в базу); поиск корпоративных клиентов, расширение клиентской базы; обновление прайс-листов; ведение переговоров/заключение договоров о поставке/продаже зап/частей (Москва и мос.обл.); создание, подготовка и ведение ежемесячных презентаций по отделу зап/частей, посещение всевозможных тренингов; разработка и реализация программ продвижения - акции, распродажи.

Контроль качества автоматической и ручной шлифовки (штат 15-20 человек); своевременное снабжение деталями производства, участков термопрессовой обработки и малярного цеха.