Управляющий магазином

 Организация, развитие и контроль работы бутиков по продажам элитной кожаной галантереи (ТЦ Вегас, Гудзон, Модный сезон, флагманский магазин);
 Подбор и управление персоналом (до 10 человек), в том числе обучение, контроль выполнения плановых показателей;
 Обеспечение выполнения плана продаж бутиков;
 Выполнение экономических показателей (рентабельность продаж, прирост торговой выручки, оборачиваемость);
 Работа с товарным запасом, контроль необходимого ассортимента, мерчендайзинг;
Контроль заказов на поставку продукции в магазины;
 Развитие долгосрочных партнерских отношений с ключевыми клиентами;
 Разработка и проведение маркетинговых программ;
 Решение организационных и административно-хозяйственных вопросов, взаимодействие с контролирующими органами.
Результаты:
 Увеличение объемов продаж флагманского магазина в 2 раза;
 Увеличение базы постоянных клиентов в 6 раз;

 Организация эффективной работы торговых точек (ТЦ Атриум, Наутилус, Галерея Актер, ЦУМ);
 Руководство командой (6 человек), обучение новых сотрудников, мотивация, контроль за соблюдением стандартов Компании;
 Развитие, укрепление и поддержание эффективных долгосрочных отношений с постоянными клиентами компании;
 Управление торговым процессом; Обеспечение наличия всей линейки товара (50 брендов, включая Lux);
 Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов;
 Контроль ведения кассовых операций;
 Взаимодействие с государственными структурами;
 Оперативное руководство всеми аспектами эффективного функционирования бутика..
Результаты:
 Увеличение объемов продаж в ТЦ Атриум более чем на 50%;
 Увеличение оборотов в остальных бутиках на 30%.
 База постоянных клиентов увеличена в 2 раза;
 С "0" организована работа бутика в г.Уфа;