Финансовый директор

- Составление бизнес-планов под кредитование проектов.
- Привлечение кредитования под различные проекты.
- Анализ проектов и документов для кредитования в микро-финансовых организациях.
- Переговоры с банками по привлечению финансирования.
- Подготовка пакета документов для банков на кредитование клиентов.
Причина увольнения: нестабильность выплаты з/п.

Филиалы в Самаре и др. городах, до 1500 чел. Оборот ~130 млн.долл.
Должностные обязанности:
- Руководство финансово-экономическим департаментом (бухгалтерия, отдел управленческого учета, фин. отдел), а также отделом кадров, отделом ИТ, программистами. (всего ~ 55 чел.)
- Разработка эффективных схем внутреннего финансирования (более 80 действующих юридических лиц).
- Руководство формированием БДДС, БДР, выработка мероприятий по уменьшению издержек.
- Обеспечение закупок и бесперебойной работы компьютерной техники и программного обеспечения. Парк компьютеров ~400шт.
- Взаимодействие с банками и ИФНС.
- Налоговая оптимизация и разработка документооборота по часто меняющимся юридическим вариантам и принципам работы.-
Достижения за время работы:
- Создание эффективно работающей структуры с "нуля". (подбор кадров и создание слаженной команды разноплановых специалистов, постановка всех видов учета, разработка всех форм отчетов.)
- Внедрение единой компьютерной сети, объединяющей удаленные офисы (в т.ч. иногородние). Сеть позволила работать в режиме "он-лайн".
- Разработка и полное внедрение в работу 2-х ERP-систем (на базе 1С-7.7 и 8.2).
Причина увольнения: закрытие бизнеса в России по решению собственника.

Холдинг - самый крупный девелопер Самарской обл.
Обязанности, функции, достижения
Кол-во чел. в подчинении: от 18 до 70 (частое изменение управленческой структуры).
Обязанности:
• Формирование, защита у собственников БДДС, БДР.
• Бизнес-планирование и отчетность перед банками.
• Разработка и анализ вариантов по увеличению финансовой отдачи коммерческой недвижимости.
• Разработка схем внутреннего финансирования (28 юридических лиц).
• Обеспечение процесса возврата НДС из бюджета по построенным объектам (ТРК Космопорт, Логистические центры).
• Разработка показателей эффективности работы Управляющей компании и её сотрудников.
• Работа с арендаторами (переговоры, претензии, фин. вопросы).
• Обеспечение всего документооборота по арендаторам. — — Полная постановка всех видов учета по новым бизнес-единицам в соответствии со стандартами холдинга.
Руководство проектами:
• автоматизации учета коммерческих площадей ТРК и Рынков, аренды и проч. платежей, истории арендаторов и условий договоров, базы скан-копий договоров.
• проект по оптимальному взаимодействию между базами данных холдинга;
• автоматизации учета авторынка, внедрение программы в работу;
Объекты (зоны ответственности): ТРК «Мегакомплекс на Московском", ТРК МЕГАСИТИ, ТРК «Космопорт», 3-и Логистических центра, КРЦ (Аквапарк, боулинг, бильярд, Велнесс-центр, Фитнесс-клуб, стоматология, рестораны), Авто-рынок "Ракита», Рынок «ФРЕШ», Мебельный центр, Продуктовая ярмарка (открытая площадь). Рынки (3 шт).
Достижения за время работы в холдинге:
• Проекты по автоматизации и слаженная работа команды позволили снизить дебиторскую задолженность, проводить анализ использования площадей, сократить штат бухгалтерии при возрастающих объемах документооборота.
Причина увольнения: Реорганизация холдинга.

Описание деятельности организации:
Оптовая торговля мясом и мясо-сырьем, с/х продукцией, ГСМ.
Должностные обязанности:
Руководство финансовой деятельностью фирмы, работа с арбитражными управляющими по долгам (СПК, колхозы), внедрение бюджетирования, получение кредитов, организация бух. и управленческого учета, анализ выполнения финансового плана, контроль за исполнением бюджетов, консолидация управленческой отчетности группы (3 фирмы в др. гор.).
Причина смены работы: необходимость частых поездок за рулем по межгороду (400–600 км.)

Консалтинговые юридич. услуги (регистрация выпуска ЦБ, консультирование по корпоративному, хоз., налог. праву, оценка, бизнес-планирование, разработка схем слияния, поглощения, защиты от поглощений), ведение реестров акционеров.
Обязанности, функции, достижения
Руководство глав. бухгалтерами фирм (6 чел.), входящих в группу (14 фирм, одна из фирм имела 4 иногородних филиала с р/сч.), управление финансовыми потоками группы, контроль за затратами, консолидация управленческой отчетности фирм, контроль за исполнением бюджетов, разработка системы единообразного учета, учетной политики, ответственность за бух. и налоговый учет, обеспечение получения ежедневной отчетности фирм, консультирование и разработка схем оптимизации налогообложения для клиентов группы по схемам реорганизаций.
Причина смены работы: реорганизация группы (смена руководства).

Производство и продажа продуктов питания (FMGG)
Руководство бухгалтерией (4 чел.). Постановка документооборота в филиале, разработка должностных инструкций работников бухгалтерии и материально ответственных лиц, контроль за соблюдением порядка оформления первичных документов и проведением хозяйственных операций, в т. ч. разработка системы контроля в программе "1С-Бух.", обеспечение соблюдения штатной и кассовой дисциплины, разработка и контроль исполнения финансового бюджета филиала, разработка в "1С-Бух." и контроль за своевременным составлением различных отчетов в головное предприятие. Контроль договоров. Организация учета основных средств, ТМЦ, ден. средств, издержек обращения. Обеспечение проведения ежемес. инвентаризаций товаров. Налоговая, бухгалтерская, статистическая отчетность.
Причина смены работы: закрытие филиала в Самаре.

Обязанности глав. бухгалтера на предприятиях разных видов деятельности (розничная, оптовая торговля, производство, услуги, ВЭД).