Event-менеджер

Реализовал более 30 проектов федерального и международного уровня, включая:

Российское общество "Знание"
(август 2025-ноябрь 2025)
Продюсер
Ключевые достижения:
Разработал и запустил с командой проект «Лекторий Знания»: 175 мероприятий по всей стране, охват 15 000 человек.
Внедрил шаблоны отчетности,что повысило прозрачность реализации проектов на 25%.

Международный Инклюзивный Форум креативных индустрий
(Август 2025-сентябрь 2025)
Старший менеджер службы протокола.
Ключевое достижение: за 7 дней была сформирована команда опытных менеджеров, которые успешно отработали сопровождение более 50 VIP-гостей, продемонстрировав высокий уровень профессионализма и организованности.

Фестиваль "Мы-Россия"
(июня 2025-июня 2025)
Менеджер по работе с артистами и экспертами.
Ключевое достижение: в течение трех дней совместно с командой из 5 человек успешно обработано 10 артистов и 15 экспертов, что свидетельствует о высокой эффективности работы и слаженности команды.

Высшая школа государственного управления
(Июнь 2025-июнь 2025)
Менеджер по отчетности.
Ключевое достижение: оперативно сформирован и передан заказчику фотоотчет, что позволило обеспечить высокую степень удовлетворенности заказчика и продемонстрировало эффективность работы команды.

АНО «НИЖЕГОРОДСКОЕ ЗЕМЛЯЧЕСТВО» (февраль 2025-по апрель 2025)
Менеджер проектов.
Ключевое достижение: Разработан справочник с контактами членов Нижегородского землячества, включая первых лиц страны, объемом 50 страниц, что значительно упростило взаимодействие и повысило эффективность коммуникации.

Международная форум-выставка «Россия»
(март 2024- июль 2024)
Координатор отдела планирования экскурсий.
Ключевое достижение: Провели и согласовали 65 тысяч экскурсий .

Организация и внедрение методологии проведения мероприятий.
Координация деятельности команды менеджеров и подрядчиков.
Администрирование всех процессов отдела.
Контроль реализации образовательных и молодежных программ.
Формирование бюджетов, смет и закупочной документации.
Взаимодействие с партнерами, заказчиками и подрядчиками.
Представление проектов на внешних площадках и форумах

Результаты работы:
1.Разработал методические рекомендации для команды руководителей проектов внедрение стандартизированных процессов позволило повысить эффективность взаимодействия и сократить время на согласования.
2.Курировал организационную часть Всероссийского форума студентов «Твой ход 2025», взял на себя организационный блок за 7 часов до старта мероприятия и обеспечил работу крупнейшей площадки более 5 000 участников.
3.Возглавил сервисную службу Национального чемпионата «Абилимпикс»: организовал 7 точек питания, обеспечил полноценным питанием свыше 10 000 человек за время события, включая участников,экспертов и гостей.
4.Запустил и вывел на автономный режим работы проект «Фабрика подарков» в парке «Музеон»: за 2 месяца проведено более 170 мероприятий, выстроил процессы позволяющие команде работать без моего постоянного участия всё функционирует стабильно. 5.Руководил проведением Дней студенчества 2026 на ВДНХ: сформировал и выстроил работу команды из 60 человек, наладил взаимодействиес 10 подрядными организациями, что позволило в сжатые сроки возвести сцену и техническую инфраструктуру, а также гарантировать безупречный старт и проведение мероприятия с участие более 2000 человек.

Руководство командой на мероприятия 20+ человек (технический персонал, подрядчики, координаторы).
Организация и контроль всех сервисных потоков: питание, VIP-зоны.
Управление подрядчиками, бюджетом и ресурсами.
Разработка регламентов взаимодействия с партнёрами и внутренних процессов сопровождения.
Ключевые достижения:
Организовал работу VIP-зон и спикерских комнат для федеральных мероприятий с участием первых лиц государства.
Реализовал проект «Высшая школа управления в сфере культуры» — обеспечил бесперебойную работу инфраструктуры и сервисов для 100+ участников.

Организация и контроль мероприятий федерального уровня.
Руководство промо-командой и подрядчиками в 20+ регионах.
Разработка концепций интеграций и программ участия в федеральных форумах. Формирование отчетности и контроль исполнения KPI.
Ключевые достижения:
Проведено 60 интеграций в федеральные проекты, охват аудитории — 62 000+ человек.
Разработал систему внутренней коммуникации между координаторами, ускорив обмен данными на 40%.