Руководитель ИТ проектов( Газпром-медиа Развлекательное телевидение (ГПМ РТВ) )

Описание

Когдай Алёна Борисовна

Директор по управлению портфелем
проектов

г. Москва

Контактный телефон:
+7 -905 -713 -81 -32

ТГ: @Kogday

Формат работы:
• Гибрид
• Редкие командировки



Обо мне

• Являюсь опытным и ориентированным на результат лидером.
• Имею опыт формирования и организации 120 человек в направлении команды
разработки для реализации крупных коммерческих и некоммерческих проектов,
интеграционных задач, задач импортозамещения, решения задач бизнеса (включая
архитектурный ландшафт и тех. стек). Имею оп ыт запуска продуктов с 0.
• Занимаюсь проработкой стратегии развития, работой над стабильностью и
надежностью выведенных продуктов.
• Занимаюсь внедрение м Agile практик в команды при производстве продуктов.
Мониторинг ом и анализ ом метрик достижения целей командами стрима.
Управление м приоритетами функциональных задач для обеспечения бизнес -
потребностей.
• Выстраивание м производственных процессов для оптимизации работы команд с
учетом требований и методологий, принятых в компании. Оц енк ой рис ков и зо н
влияния при принятии решений.
• Оптимизаци ей команд и проработк ой стратегий завершения проекта в кризисных
ситуациях.
• Анализ ом и выполнение м метрик производства.
• Вывод ом продуктов из эксплуатации.
• Увлекаюсь спортом, театр ом , путешествия ми и занимаюсь саморазвитием

Ключевые компетенции

Навыки • Управление командой
• Ведение переговоров
• Лидерские навыки
• Знание методологий: Agile, Waterfall
• Расчет и управление ресурсами

Профессиональный опыт
Банк ВТБ – ГК Иннотех
2020 – по настоящее время
Должность – Директор по управлению портфел ем
проектов

Информация о проект е:
Проекты, направленные на развитие бизнеса за счет
интеграций с государственными сервисами:
- Сервис налогового вычета;
- Сервис обновления данных с портала ЕПГУ;
- Сервис социальных зачислений;
- Сервис взаимодействия с ФНС;
- Сервис регистрации клиентов на портале ЕПГУ.

Основные обязанности:
В рамках последних проектов реализованы каналы
взаимодействия с сервисами портала ЕПГУ/ЕСИА для
обеспечения продвижения бизнесовых продуктов и
дополнительных сервисов для граждан в рамках сроков
проектов.
Выполнены в сроки задачи по проектам
импортозамещения и без просрочек, с учётом сжатых
сроков, завершены работы для обеспечения поддержки
продуктов при миграции и объединении юридиче ских
лиц.
В задачи входит:
- Формирование бэклога задач к продуктам (Цифровой
профиль гражданина, Сервисы материнского капитала,
Налоговый вычет, регистрация на ЕПГУ, Сервис Аресты и
взыскание, Социальный калькулятор);
- Расчёт и управление ресурсами, для реализации целей
проекта;
- Управление приоритетами по выявленным дефектам в
ходе эксплуатации;
- Управление рисками проекта;
- Проработка концепций и требований с
функциональными заказчиками;
- Распределение задач по командам;
- Организация внутренней раб оты проектных команд (с
учетом разным методологий: Agile , Waterfall );
- Построение производственного «конвейера»;
- Участие в подготовке маркетинговых материалов и
планов Проектов;
- Участие в технических вопросах проектирования
архитектуры;
- Оперативное решение кризисных и внештатных
ситуаций вне зависимости от времени суток.

Мотивация участников проектных команд (снятие
возмущения и негатива/распространение позитива!);

ДИТ – ГКУ «Инфогород»
2019 – 2020
Должность – Руководитель проектов

Информация о проект е:
Разработка различных проектов для КИС ГУСОЭВ (web -
приложений) .

Основные обязанности:
Реализованы и успешно внедрены проекты для КИС
ГУСОЭВ, в рамках развития Московской электронной
школы (МЭШ):
– Функционал Управления цифровым домашним
заданием для учителя и ученика;
– Развитие Электронной библиотеки, с возможностью
создания цифровых домашних заданий;
– Модернизация функционала электронного журнала
для учителя (пропуски, оценки, заполнение ежегодного
плана обучения, проверка и оценка за цифровые
домашние задания).

ГК Ланит
2015 – 2019
Должность – Менеджер проектов

Информация о проект е:
ЕМИАС , iDVP .Analytics , iDVP .Data , Гос. Тех проекты

Основные обязанности:
- Рефакторинг B= системы. Создание нового ЕХД для
ЕМИАС г. Москвы, с учётом ошибок и проблем старой B=
платформы. Ускорено время загрузки данных с 20 часов
до 4х часов, время работы отчётов сокращено в среднем
до 5 сек.
- Создание интеграционного модуля сбора бизнес -
событий в ЕМИАС (приёмы, записи на приём,
расписания врачей), в целях обеспечения онлайн
аналитики .
- Администрирование аналитических инструментов в
ЕМИАС .
- Разработка iDVP.Analytics. Продукт, позволяющий
любому пользователю конструировать web -дашборды
(https://idvp.io ).
- В рамках проекта «Центр Мониторинга ЕМИАС. Скорая
помощь» - было создано Приложение с 3D
визуализацией, позволяющее мониторить процесс
деятельности Службы Скорой помощи в Москве .
- В рамках проекта «Выборы Мэра Москвы 2018», было
создано п риложение с 3D граф икой для визуализации
процесса альтернативного подсчёта голосов на Выборах
Мэра Москвы 2018. Также реализовано у частие в
прямом эфире во время подсчёта.
- Кадровая управленческая отчётность ЕМИАС. B=
отчётность, позволяющая анализировать кадровые и
операти вные показатели начисления платежей врачам,
поиска «фрода» сотрудниками ДЗМ г. Москвы и
подведомственных ей поликлинических организаций.

Включала работы по интеграции с облачной системой
ведения кадрового и управленческого учёта .
- Разработка iDVP.Data . Пр одукт, позволяющий
аналитику, обладающему знаниями SQL,
интегрироваться с большим количеством гетерогенных
данных и строить единые цепочки их преобразования.
Logical Data Warehouse. На текущий момент у продукта
более 10 внедрений (https://idvp.io ).
- Проект «Стационары». Разработка мобильного АРМ в
приемном отделении.
- Проект «Центр Мониторинга ЕМИАС. Кадровая
аналитика». Приложение с 3D визуализацией,
позволяющее сценарно анализировать показатели
финансовой эффективности и спользования врачебных
ресурсов.
- Разработка iDVP.Admin . Рефакторинг =DM модуля iDVP
платформы.
ООО «КРЕДО КОНСАЛТИНГ»
2013 – 2015

Должность – Руководитель проектов

Информация о проект е:
РУТЭК, САПРАН, ГАЗПРОМ

Основные обязанности:
- Внедрение SAP на проектах в следующих компаниях:
"РУТЭК", "САПРАН".
- Сопровождение и доработка SAP на проектах:
"Газпром добыча Ямбург"; "Газпром добыча Новый
Уренгой", "Газпром добыча Астрахань"

Тинькофф Банк
2007 – 2013
Должность – Менеджер по обуче нию отдела
взыскания

Информация о проект е:
-

Основные обязанности:
-

Дополнительная информация

Курсы и тренинги За последний год пройдены:
• Управление рисками в Agile
• Организация мероприятий команд
• Управление эффективностью стрима
• ТРИЗ
• Эффективное управление проектами
Образование


Институт государственного управления, права и
инновационных технологий, Москва
Экономический, Финансы и кредит

Иностранные языки Английский