Территориальный управляющий

Развития продаж на закрепленной территории в каналах NKA и BABY STORE
- Управление, обучение и общее руководство командой продаж (18 сотрудников в прямом подчинении)
- Управление командой супервайзеров и мерчендайзеров, их обучение и контроль;
- достижение целевых показателей продаж.
- Мониторинг эффективности отдела продаж
- Ежемесячная аналитика продаж с выявлениемGAP-ов в продаж по территориям с детализации до ТТ(АBC анализ)
- Размещение доп.оборудования на основе проведения локальных договоренностей в топовых сетях по продажам, с целью стимулирования импульсной покупки потребителя.
Достижения:
- ротация/обучение прямых подчиненных с целью эффективности и увеличения объема продаж на территории.
- лучший показатель в Московском регионе по представленности бренда на полках магазинов. - провёл аналитику RTM модели(посещения тт и загруженности персонала), анонсировал на полевую структуру среди SV и ASM, что позволило увеличить охват мерчендайзингом новых тт и увеличить продажи на 4% в сети Тандер(магнит)