Руководитель производства

Восстановление деталей оборудования методом газотермического напыления. Изготовления деталей оборудования, металлообработка.
Руководство производством численностью 100 человек
Организация выпуска конкурентоспособной продукции. Осуществление общего оперативного управления, организация взаимодействия всех участков и отделов. На производстве имеется оборудование: токарные станки, фрезерные, расточные, шлифовальные, участок ТВЧ, участок сборки и испытания гидронасосов, гидромоторов, кранов, задвижек, участки покраски, участок напыления. Подготовка производства по материалу, инструменту, оборудованию. Управление службами: технологический отдел, конструкторский отдел, снабжение. Работа по кооперации.

Обеспечения необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышения эффективности производства и производительности труда, .
Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Обеспечения своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонт и модернизации оборудования.
Контроль соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
Обновление и модернизация оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
Руководство деятельностью технических служб предприятия, контроль результатов их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Производство электроустановочных изделий
Руководство производственной базой предприятия с численностью 240 человек.
Организация выпуска конкурентоспособной продукции. Осуществление общего оперативного управления, организация взаимодействия всех отделов и подразделений. (Отдел главного инженера, главного механика, главного энергетика. Конструкторско-технологический отдел. Отдел технического контроля и качества. Цеха производства: термопластавтоматы, штампы и пресса, инструментальный-металлообрабатывающий, сборочный, снабжение). Составления производственных планов, загрузки оборудования, графиков ППР. Участие в планирование движения товарных и финансовых потоков, обеспечение роста объемов производства и сбыта продукции, принятия решений по снижению себестоимости продукции, улучшения качества.