Начальник АХО

Ноябрь 2005 года – настоящее время.
Холдинговая компания, состоящая из организаций различных направлений:
транспортная логистика, ВЭД, складское направление, строительство, сельское хозяйство.
Август 2011 года – май 2014 года
Генеральный директор ООО «Заря», Вологодская область (сельскохозяйственное направление холдинга).
В штате более пятидесяти сотрудников, из них пять специалистов в непосредственном подчинении.
Обязанности:
• Создание сельскохозяйственного предприятия с нуля.
• Разработка стратегии развития предприятия.
• Организация всех производственных процессов (растениеводство, животноводство).
• Реализация программы развития предприятия.
• Оперативное управление.
• Организация строительных работ, подбор подрядчиков, разработка технических решений.
• Разработка и внедрение регулярной отчетности перед инвесторами.
• Формирование команды. Организация обучения сотрудников.
• Взаимодействие с госорганами, участие в программах.
• Финансовое планирование деятельности, контроль исполнения бюджета, отчет перед инвесторами.
Достижения:
• Создано с нуля единственное в регионе племенное предприятие мясного направления породы Герефорд (более 500 голов).
• Получен племенной статус.
• Полностью укомплектован штат, в т.ч. за счет привлечения кадров из других регионов.
• Организована работа производственного офиса.
• Предприятие участвует в региональных и федеральных программах.
• Восстановлены, переоборудованы и введены в эксплуатацию животноводческие, бытовые и складские помещения общей площадью около 7 000 кв. м.
• Введены в эксплуатацию поля общей площадью 2000 Га.
• Внедрена технология кормозаготовки.
• Внедрена технология беспривязного содержания мясного скота.
• Предприятие выведено на производственную мощность.
• Предприятие укомплектовано сельскохозяйственной техникой и оборудованием.

Руководитель АХО
Транспортное предприятие холдинга, ООО "Русь - Карго", Москва.
Обязанности:
• Обеспечение бесперебойной работы офисов компании.
• Аренда новых офисных помещений, переезды, организация рабочих мест.
• Оптимизация расходов: работа с контрагентами, оптимизация производственных процессов.
• Эксплуатация офисов.
• Снабжение офисов.
• Организация ремонтов, техобслуживания помещений и оборудования.
• Организация безопасности: взаимодействие с местными охранными структурами, запуск в работу систем контроля доступа и видеонаблюдения.
• Организация строительства.
• Эксплуатация и техническое обслуживание объектов, принадлежащих собственникам компании.
• Архивирование документации.
• Финансовое планирование деятельности отдела, контроль исполнения бюджета, отчет.
Достижения:
• Арендованы офисные помещения общей площадью до 1000 кв. м.
• Организована работа в новых офисах.
• Организованы ремонты офисных помещений общей площадью до 700 кв. м.
• Введена в эксплуатацию система вентиляции и кондиционирования офисов.
• Организован контроль доступа и видеонаблюдение в офисах компании.
• Организованы переезды в новые офисы.
• Построен жилой дом со всеми коммуникациями и чистовой отделкой. Площадь – более 900 кв.м.
• Организована работа службы эксплуатации на объектах, принадлежащих собственникам компании. Организованы ремонты и строительство.

Складское направление холдинга, ООО «Проинтег», Москва.
Обязанности:
• Аренда, подбор складских помещений.
• Подбор складского оборудования.
• Размещение клиентов компании на арендованных складских площадях.
Ноябрь 2005-июнь 2006
Административный директор

Транспортное предприятие холдинга, ООО "Гросско", Москва.
Обязанности:
• Обеспечение оперативной деятельности компании.
• Аренда новых офисных помещений.
• Оптимизация расходов: работа с контрагентами, оптимизация производственных процессов.
• Организация ремонтов, техобслуживания помещений и оборудования.
Сильные качества:
• Целеустремленность.
• Самостоятельность.
• Ответственность.
• Умение расставлять приоритеты.
• Умение работать на результат.
• Требовательность к себе и взвешенная требовательность к сотрудникам.
• Инициативность.
• Стрессоустойчивость.
• Коммуникабельность.