Управляющий директор

Компьютерно-кассовые системы – техническое обслуживание и ремонт
Разработка стратегии развития компании
Построение эффективной организационной структуры
Построение бизнес-направлений компании
Создание основных и обеспечивающих бизнес-процессов
Внедрение бизнес-процессов управления и развития компании
Разработка и продажа продуктов и услуг по контрольно-кассовому обслуживанию
Управление информационными ресурсами
Управление финансовыми и материальными ресурсами
Антикризисное управление

Москва, Недвижимость – управление и обслуживание
Организация учёта расхода и оплаты потребляемых ресурсов.
Взаимодействие с РСО (Ресурсоснабжающими организациями), ДГИ, Росреестром, ГУ МЧС, МОЭК, МосЭнерго и другими управляющими и надзорными организациями г. Москвы.
Минимизация расхода потребляемых ресурсов.
Минимизация налога на недвижимость.
Уменьшение кадастровой стоимости
Организация обслуживания и управление офисным центром 10 000 кв. метров. (28 собственников) в качестве Управляющей компании.
Взаимодействие с подрядными организациями.
Организация сдачи в аренду офисных помещений.
Организация ремонта и реконструкции с подрядными организациями
Бюджетирование.
Организация ФХД компании.
Руководство штатным обслуживающим персоналом.
Документарная (договорная) и правовая работа.

Операционный менеджмент (сектор B2B, B2C)
Работа с зарубежными компаниями (ВЭД)
Корпоративное управление (построение эффективной коммуникации между участниками системы корпоративного управления)
Профессиональные навыки менеджера (стратегическое мышление, эффективное управление командой, навыки эффективного общения, ведение переговоров, навыки нетворкинга, small talk. Elevator speech)
Хеджирование рисков (внешне-экономических, финансовых, валютных, производственных, административных, людских и т.п.)
Диверсификация бизнеса
Финансовый менеджмент (оптимизация денежных потоков, эффективное использование капитала, обеспечение необходимого уровня финансовой устойчивости и платежеспособности)
Управленческий учет (управление в условиях финансового и экономического кризисов, а также форс-мажорных обстоятельств)
Вывод на рынок новых продуктов и их активное продвижение
Стратегический менеджмент (SMART, BHAG, SWOT-анализ, стратегии роста)
Управление маркетинговой деятельностью (рекламная, AIDA-построение коммуникационных моделей, ассортиментная, ценовая политика и политика продаж. Создание, продвижение и развитие бренда)
Участие в выставках, проведение семинаров, разработка рекламных акций и мероприятий
Управление логистической деятельностью
Организационное поведение
Управление человеческими ресурсами
Оптимизация ВЭД

Организация работы кредитного отдела
Организация работы отдела залогов
Оценка залогов
Анализ ФХД заёмщиков
Подготовка заключений по залоговому обеспечению
Мониторинг исполнения кредитных соглашений
Мониторинг залогового обеспечения

Организация и работа банковского филиала
Работа с клиентами
Работа с банками