Начальник транспортно-логистического отдела

Заключение договоров с транспортными компаниями и клиентами. Работа с управляющими предприятий в г. Москва и директорами в 52 регионах России. Контроль и управление работы подчинённых: транспортных поставщиков наёмного транспорта, водителей, управляющих на объектах и складских сотрудников в части их касающейся.Ведение учётной документации; расчёт и составление смет на транспортные и топливные расходы, финансовый контроль, ведение финансовой отчётности. Оптимизация и составление маршрутов, проведение проверок. Анализ и стандартизация работы в соответствии с планом и стандартами компании. Контроль и анализ транспортных расходов, разработка ценовой политики. Повышение эффективности работы водителей, складских сотрудников и управляющих на предприятиях питания, снижение транспортных и складских затрат, организация системы мотивации сотрудников. Работа с гос.органами и разрешительными организациями (ОВК, ГИБДД, Горгостехнадзор, страховые компании). ГСМ и контроль за их расходованием, система отчётности. Обеспечение выполнения транспортных перевозок, согласно договорным обязательствам. Внедрение новых логистических программ, а именно "Антор". Внедрение новых технологий обслуживания транспорта по снижению затрат на техническое обеспечение и ремонт техники.
Организация взаимодействия, планирование и контроль работы отделов (транспорт, закупки, РЦ склады), ведение системы стимулирования (премии и штрафы). Разработка схем доставки, аналитика, оптимизация потоков груза (консолидация/раз консолидация), оптимизация транспортных маршрутов (ежедневно более 60 маршрутов по Москве и в области). Минимизация расходов и оптимизация отсрочек платежей, проведение переговоров с поставщиками, взаимодействие со структурными подразделениями и контрагентами, составление и корректировка договоров на оказание услуг. Работа с рекламациями, консультации по регламентирующим документам и рабочему процессу в целом, разрешение спорных и конфликтных ситуаций, проведение адаптационных тренингов, тендеров. Участие в проектах, корректировка расчётов затрат и прибыли.
Организация и запуск транспортного отдела с ноля. Систематизация и оптимизация маршрутов доставки . Усовершенствования контроля дисциплины и выполнение поставленных задач.

Организация проведения и участие в спортивных соревнованиях.
Контроль и управление преподавательским составом. Планирование учебного процесса, проведение спортивных соревнований, финансовое само обеспечение (хозрасчёт). Финансовый контроль, ведение финансовой отчётности. Анализ и стандартизация работы в соответствии с планом и стандартами организации. Контроль и анализ деятельности организации, разработка ценовой политики. Повышение эффективности работы организации (увеличение суммы выручки, а также роста прибыли). Взаимодействие с ГИБДД. Организация закупки ГСМ и зап.частей. Анализ затрат на обучение и расчёт мотивации сотрудникам.

Организация работы автомобильного и технического обеспечения воинской части. Обучение командиров подразделений: техническая подготовка.
Планирование ремонта АТТ и заказ запасных частей (принадлежностей) средств на техническое обеспечение автомобильной техники. Осуществление контроля и ведение учёта расходов материальных ценностей. Организация ремонта и обслуживания автомобильной техники воинской части. Контроль за дисциплиной технического состава.

Организация и контроль ремонта автомобильной и БТ техники дивизии. Планирование обеспечения ремонта техники, осуществление контроля за работой складов, организация ремонта и техническое обеспечения командиров ремонтных подразделений воинской части. Организация и контроль прихода и расхода зап частей. Составление сезонных и ежегодных планов на ремонт техники. Ведение контрольной документации. Проведение занятий с командно-техническим составом ремонтных и пожарных подразделений. Организация и проведение контрольных и внезапных ревизий на складах хранения зап.частей и двигательных установок.