Руководитель транспортного отдела

Должностные обязанности:
- Бесперебойное обеспечение подразделений компании транспортном по выполнению производственных планов и поставок при наименьших затратах;
- Распределение обязанностей между сотрудниками отдела, контроль и обеспечение качества выполнения сотрудниками отдела своих обязанностей;
- Организация выпуска автотранспорта на линию в технически исправном состоянии;
- Разработка регламентирующих и нормативных документов, ведение установленной формы учета и отчетности (учет и ведение путевых листов, табель, отчеты по ГСМ, пробегам, использованию транспорта, учет пробега шин, аккумуляторных батарей);
- Оптимизация маршрутов движения водителей. Контроль эффективности;
- Обеспечение соблюдения действующего законодательства РФ, трудовой и производственной дисциплины сотрудниками отдела;
- Организация планирования и обеспечение обучения сотрудников отдела;
- Формирование и контроль исполнения бюджета отдела;
- Планирование мероприятий по предупреждению простоев, дорожно-транспортных происшествий;
- Планирование и контроль своевременности, качества проведения технического обслуживания и ремонта транспорта ремонтным персоналом и поставщиками услуг СТО;
- Заключение и контроль исполнения договоров с контрагентами;
- Обеспечение и контроль расходования ГСМ, запасных частей (разработка норм расхода топлива, мониторинг расхода топлива по GPS);
- Оформление разрешительной документации по транспорту (диагностическая карта, полис ОСАГО,КАСКО, пропуска и т.д.);
- Постоянный анализ деятельности отдела на предмет улучшений производственного процесса;
- Постановка и снятие с учета автотранспорта в органах ГиБДД, РВК;
- Взаимодействие с надзорными органами (ГиБДД, Транспортная инспекция, Ростехнадзор);

Достижения:
- Внедрил систему мониторинга контроля расхода топлива, в результате затраты на ГСМ снизились на 30%;
- Оптимизировал процесс выбора поставщиков услуг СТО, в связи с чем затраты на техническое обслуживание транспорта сократились на 20%;
- Внедрил современные методы труда ремонтного персонала, в результате затраты на текущий ремонт транспорта сократились на 25%;

Проведение технического обслуживания, текущего ремонта автотранспорта в соответствии с дилерским регламентом.

Организация своевременного выхода автомобилей на линию, проведение ТО и ремонта, контроль выполнения водителями правил технической эксплуатации ТС и дорожного движения, организация и контроль работы механиков.