Главный бухгалтер

> Управление полным циклом учета и отчетности в транспортно-логистической компании с активным ВЭД (Китай), годовым оборотом ~1 млрд руб. и объемом ~1100 международных перевозок в год.

# Ключевые достижения:
> Восстановление и построение учета "с нуля": Полностью восстановила бухгалтерский и налоговый учет за 1,5 года деятельности компании в сфере ВЭД.
> Автоматизация и оптимизация процессов (hard skills):
- сократила время формирования реестров по НДС 0% с 3 недель до 3-4 дней за счет разработки системы выгрузки и обработки данных в 1С;
- оптимизировала документооборот по ВЭД и настроила работу в 1С:Бухгалтерия 8.3, 1С УНФ, Контур-Диадок. Автоматизировала на 100% кадровое делопроизводство (теперь нет бумажной рутины);
- повысила производительность отдела за счет внедрения шаблонов задач в Bitrix24, что систематизировало согласование платежей и контроль взаиморасчетов.
> Налоговая оптимизация и финансовое моделирование (impact на бизнес):
- разработала финансовую модель для выбора налогового режима (УСН "Доходы" vs "Доходы минус Расходы") в рамках консалтингового проекта. Выявленная экономия для клиента составила более 6,5 млн руб. (свыше 5% от налоговой нагрузки).

# Обязанности (сводно):
- организация и методологическое сопровождение всего участка учета (управленческий, бухгалтерский, налоговый, ВЭД, валютный контроль);
- контроль денежных потоков, ДЗ и КЗ;
- согласование договоров, ведение переговоров с контролирующими органами;
- взаимодействие с IT (формулировка ТЗ для программистов, самостоятельная настройка).

> Руководство бухгалтерией (4 подчиненных): полный цикл БУ, НУ и управленческого учета для группы компаний в сферах логистики и торговли с совокупным годовым оборотом 4,6 млрд. руб.
> Организация и контроль ВЭД-операций.
> Взаимодействие с проверяющими органами, методологическая поддержка руководителей.

# Ключевые достижения:
- отстояла правомерность вычета по НДС перед налоговым органом, предотвратив доначисления на 7 млн рублей;
- в 5 раз ускорила обработку первичных документов за счет внедрения и интеграции модуля ЭДО с 1С;
- выявила и инициировала исправление рисковых формулировок в шаблонах договоров с клиентами, устранив потенциальные налоговые претензии.

> Разработка архитектуры управленческого учета и пакетов отчетности (ДДС, ОПиУ, Баланс).
> Настройка процессов бюджетирования, контроля исполнения бюджета и расчета бизнес-кейсов.
> Постановка учета для компаний, в том числе работающих на маркетплейсах (Wildberries, Ozon, Мегамаркет).

> Реализация полномочий на руководящих должностях.
> Работа с бюджетами (формирование, утверждение, контроль исполнения).
> Руководство реализацией Национальных проектов и государственных программ.
> Разработка нормативно-правовых актов (НПА).

> Полное руководство финансовой функцией в группе из 10+ компаний с оборотом до 1 млрд руб.
> Управление бухгалтерской службой до 17 сотрудников.
> Обеспечение финансового сопровождения деятельности: международные перевозки (3PL), таможенное оформление, оптово-розничная торговля (сеть).
> Построение системы управленческого учета и финансового планирования.