Директор по логистике

• В подчинении: 320 человек.
• Автомобилей: 166 шт.
• Склады: Москва 5 шт - 13000 м.кв. 1 Мытищи класс А - 18000 п.м. Регионы 1 Новосибирск, 1 Екатеринбург.
• Управление складской сетью.
• Управление транспортными подразделениями.
• Построение и оптимизация всех логистических процессов.
• Верстка и контроль исполнения годового бюджета на основе плана продаж.
• Верстка капитальных вложений на основе анализа и прогнозов.
• Управление доставкой в каналах OF-trade, ON-trade.
• Управление доставкой в регионы Ж.Д. и автомобильным транспортом.
• Работа с транспортными компаниями.
• Контроль работы с таможенным агентом, оперативное решение всех вопросов.
• Контроль поставок из портов Санкт-Петербурга, Новороссийска.
• Контроль работы с ПТВ (потеря товарного вида), НКТ (некондиционной группой товаров).
• Ведение претензионной работы.
• Управление доработкой товара.
• Контроль складских запасов в соответствии с планом отдела продаж.
• Управление работой по возвратной таре.
• Знание WMS-систем. Внедрение Solvo.
• Оценка работы сотрудников по выполнению задач KPI.
• Ежемесячная и квартальная отчетность на основе анализа бизнес-процессов.

• В подчинении: 85 человек.
• Автомобилей: 25 шт.
• Склады: 1 шт.
• Транспортная и складская логистика.
• Разработка штатного расписания ТСК.
• Разработка должностных инструкций сотрудников.
• Анализ и оптимизация работы отделов ТСК и офиса.
• Анализ и оптимизация документооборота между отделами.
• Разработка и внедрение программы маршрутизации тов. потоков.
• Оптимизация затрат ТСК.
• Подготовка и контроль выполнения бюджета.
• Внедрение системы координатного ориентирования.
• Разработка и внедрение транспортной базы данных.
• Анализ и оптимизация работы складского хозяйства.
• Внедрение систем плановых и on-line инвентаризаций.
• Внедрение схем стеллажного хранения и зон подбора.
• Внедрение схемы ячеечного хранения.
• Волновой подбор товара.
• Планирование складских запасов по площадям.
• Деление товарных запасов на категории.
• Программная оптимизация работы отдела сертификации.
• Обучение сотрудников компаний партнеров.
• Детальное изучение WMS-систем.

• В подчинении: 25 человек.
• Автомобилей: 18 шт.
• Программная маршрутизация товарно-транспортных потоков.
• Разработка и внедрение схем оплаты труда.
• Работа с транспортными компаниями.
• Оптимизация документооборота выписка – транспорт.
• Работа по схеме привлеченного (частного) транспорта.
• Ведение учета ГСМ.
• Планирование товарно-транспортных потоков.
• Обучение сотрудников компаний партнеров.

• В подчинении: 65 человек.
• Работа по смешанной схеме собственного, привлеченного и наемного транспорта.
• Управление автоколонной.
• Управление автосервисом.
• Разработка координатного ориентирования.
• Разработка схем оплаты труда.
• Планирование товарно-транспортных потоков.
• Работа с транспортными компаниями.
• Оптимизация документооборота выписка – склад – транспорт.