Руководитель ИТ-подразделеня

ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
• Управление проектами и продуктами (до 10 проектов одновременно), применяя разные подходы и методологии (Waterfall/Agile и пр.).
• Управление командами 30+ человек.
• Применение лучших практик управления ИТ-процессами (ITIL/Cobit).
• Управление ИТ-инфраструктурой 2 000+ объектов.
• Поддержка более 10 000+ пользователей.
• Управление бюджетом более 1 млрд рублей.



КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
• Эффективно выстраиваю стратегию развития подразделения исходя из стратегии компании и поставленных задач, активно принимаю участие в формировании ИТ-стратегии всей компании.
• 15+ лет на руководящих позициях (в т.ч. подбор, обучение, постановка задач, контроль, мотивация), умею эффективно общаться с сотрудниками всех уровней для достижения целей проекта.
• Использую системный подход – каждую задачу/проблему структурирую и декомпозирую на составные части, ищу и выстраиваю взаимосвязи с другими задачами/проблемами, строю зависимости и продумываю варианты.
• Обладаю аналитическими способностями – исследую причины возникновения ситуации и строю гипотезы развития последствий, провожу расследования неисправностей и вырабатываю методы их предотвращения, а также отлично работаю с различными документами – ФТ, ТЗ, проектные решения, договоры и т.д.
• Активно использую организаторские навыки, в т.ч. при работе со смежными подразделениями и подрядными организациями.
• Имею навыки оценки затрат на ИТ-проекты и способность управлять бюджетом проекта.
• Обладаю широким кругозором и знанием инфраструктуры – реализовал 50+ инфраструктурных проектов.
• Знаю как устроены бизнес-процессы и понимаю принципы работы ИТ-инфраструктуры крупной компании.
• Понимаю принципы ИТ-индустрии, слежу за тенденциями развития технологий и изменениями на рынке.