Финансовый директор (удаленно, онлайн-школа)

Описание

Хасанов Ильдар Финатович Финансовый директор, Зам. генерального директора по экономике и финансам +7 -936 -173 -69 -70 , Telegram, WhatsApp i.f.hasanov@yandex.ru 13.07.1973 О себе Профессиональный финансист и экономист с опытом руководящей работы более 20 лет. Первую часть карьеры построил в государственных структурах. Руководил отделом в региональном Министерстве финансов. Работал вице -мэром по экономике и финансам в Администрации города. Вторая половина карьеры проходила в коммерческих компания х: инвес тиционных, финансовых, промышленных. По просьбе акционеров организовал ря д проектов, разработал стратегии развития компаний на 3 -5 лет. В настоящее время работаю исполнительн ым директором в организации по управлению объектами коммерческой недвижимости. Имею ученую степень кандидата экономических наук, 35 на учных публикаций, 6 монографий. Заслуженный экономист Республики Башкортостан, побед итель общероссийского конкурса «Директор года» в номинации «Финансы», полуфиналист конкурса «Лидеры Кубани» . Акционеры и работодатели ценят меня за умение решать нестандартные задачи, собранность, системн ость и целеустремленность. Мои сильные стороны – способность найти подход к каждому сотруднику, умение гибко мыслить и постоянно учит ься новому, умение объединять вокруг себя людей и совместно добиваться высоких результатов. Образование : 2024: Академия Eduson. Годовой курс повышения квалификации «Финансовый директор» 2018 : Бизнес -школа А1 ( Лондон). «Международная программа МВА » 2017 : ОЧУ ЦДО «Сити Бизнес Скул» ( Москва). Программа «Мастер делового администрирования (МВА). М ВА в государственном управлении. МВА в промышленности» 2014 : Башкирский государственный педагогический университет. Курс английского языка (3 мес.) 2006 : Европейский Ба нк Реконструкции и Развития ( Вена ). «Проектный менеджмент и финансы» 2000 : Башкирский государственный университет. «Региональная экономика». Кандидат экономических наук 1995 : Башкирский государственный аграрный университет. Экономический факультет. «Экономика и управление в отрасли АПК. » Экономист -организатор (красный диплом) Опыт ООО «Загородный дом» (с 09.2019 по настоящее время) Исполнительный директор , Финансовый директор  Удалось получить в 2020, 2021 и 2023 гг. по торговым помещениям снижение налога на имуще ство юридических лиц на 30%, а в 2022 г. на 100% з а счет эффективного взаимодействия с органами региональной власти и постоянного анализа возможных налоговых льгот .  Удалось в судебном порядке получить освобождение от налога на имущество юридических ли ц по нашим офисным помещениям (2020 -2023) .  Удалось сократит ь к оммунальные выплаты на 20% з а счет проведенных мероприятий по энергосбережению (установка теплосчетчиков, терморегуляторов на батареи, датчиков движения в местах общего пользования и т. п.) .  Организовал за 4 года успешную сделку по приобретению в собственн ость компании отеля: сделан капремонт, расширена клиентская база, повышен процент заполняемости с 30 -40% до 50 -80%. В результате отель продан в два раза дороже цены приобретения с учетом затрат на ремонт.  С командой провели успешную сделку по продаже офисн ых помещений в Уфе по цене в 2,5 раза превышающей затраты на строительств о и ремонт (2022).  Удалось в сложных ус ловиях 2020 -2023 гг. обеспечить заполняемость наших торговых помещений арендаторами на уровне 90 -100% з а счет прово димой гибкой ценовой политики, использования различных каналов рекламы и продвижения наших услуг. НПО «Сапфир» (с 05.2018 по 08.2019) Директор представительства в Приволжском федеральном округе  Упрочили позиции компании на рынке в регионах Приволжского федерального округа за счет увеличения количества проведенных встреч с представителями органов регионального и местного управления, частных компаний, участия в тематических выставках и регулярного проведения презентаций программных продуктов. В результате количество и объем заключённых контрактов за 1,5 года увеличены в 2 раза.  Успешно провели более 30 выставок -презентаций программных продуктов компании в регионах Приволжского федерального округа , что позволило заключить ряд выгодных контрактов.  С учетом пожеланий клиентов внес предложения руководству, благодаря которым компания разработала несколько новых и усовершенствовали имеющиеся программные продукты. ОАО «Салаватстекло» (с 09.2017 по 04.201 8) Руководитель проектов  Подгото вил по поручению контролирующего акционера сделку по приобретению 100% акций ОАО «Башкирская лесопромышленная компания».  В результате проведённого мной всестороннего анализа этой холдинговой компании, состоящей из ~ 20 юрид ических лиц, первоначальная оценочная цена в 8,7 млрд руб. была аргументировано скорректирована до 300 млн руб.  Подготов ил, запустил маркетинговую программу и современный сайт для реал изации квартир в крупном жилом комплексе «Видинеевский» в Уфе, который построила компания акционера на месте бывшего завода «УЗЭМИК ». Основная идея – продажа по высокой цене уже готовых квартир после госприемки. Администрация городского округа г. Уфа Республики Башкортостан (с 02.2012 по 05.2017) Заместитель Главы Администрации  Подготовка и обеспечение оперативного принятия Закона Республики Башкортостан «О столичном статусе города Уфа».  Организация комплекса мероприятий по привлечению финансирования из федерального и регионального бюджетов и частных инвестиций (создание Оргкомитета и Дирекции по подготовке к саммитам , целевых программ, взаимодействие с представителями федеральных, региональных министерс тв, ведомст в, проведение совещаний ) в сумме более 30 млрд руб. для подготовки г. Уфа к проведению международных саммитов ШОС и БРИКС (2015) .  Организация качественного горячего питания во всех школах и детсадах города, внедрение системы безналичной оплат ы родителями за питание детей, ликвидация долгов за счет автоматизации, установки те рминалов оплаты и электронных карт.  Подготовка планов финансового оздоровления и организация их успешного выполнения на нескольких крупных муниципальных предприятиях ( «Уфаводо канал», «Уфимские тепловые сети», « Управление электротранспорта »).  Орг анизация подготовки и принятия инвестиционной стратегии г. Уфа на 5 лет – рост в 2,5 раза объема инвестиций в экономику города с 64 до 156 млрд руб. в год и улучшение позиции г . Уфа в рейтинге городов -миллионников с 7 до 1 места (по объему инвестиций в расчете на 1 жителя).  Организация создания равномерного и долгосрочного графика погашения муниципального долга – ежемесячные выплаты были снижены в 1,5 раза.  Привлечение финансирования из регионального бюджета и организация двух лизинговых сделок по приобретению 155 е диниц коммунальной техники для муниципальных предприятий по благоустройству города.  Привлечение финансирования из федерального и регионального бюджетов на 500 млн рублей и запуск Программы благоустройства дворовых территорий в г. Уфа.  Организация инвестици онных конкурсов и привлечение частных инвесторов по Соглашениям муниципально - частного партнерства. Заключены первые 6 Соглашений на сумму ~500 млн руб.  Разработка и внедрение электронной программы по оценке эффективности муниципальных программ, создания электронной базы о СЭР города и подготовки прогнозов СЭР (2017) .  Внедрение практики оценки регулирующего воздействия при принятии городских нормативных актов по отношению к субъ ектам малого и среднего бизнеса.  Организация работы по разработке, принятию и реа лизации Программы развития конкуренции в г. Уфа (создание рабочей группы из числа лучших сотрудников курируемых управлений, привлечение по контакту специалистов Уфимского научного центра РАН, организация еженедельных раб очих встреч, постановка целей, задач исполнителям и контроль исполнения , ежеквартальн ый мониторинг выполнения плана мероприятий в рамках Программы).  Организация работы по разработке Стратегии социально -экономическ ого развития города до 2030 г.  Совместно с депутатами ГорСовета подготовка к за пуску п роекта по введению в Уфе платных парковок в центре города на принципах МЧП.  Совместно с Госкомитетом по транспорту и дорожному строительству Республики Башкортостан подготовка к заключению с инвесторами концессионного соглашения по проекту Восточный выезд из г .Уфа.  Перенастройка работы К омиссии по эффективности МУПов ( внедрение бюджетирования, составления ежегодных бизнес -планов, антикризисное управление, сокращение количества МУПов и внесение предложений по их слиянию, ликвидации и приватизации, сок ращение количества убыточны х предприятий и объемов убытков) .  Создание 8 -ми отраслевых комиссий по утверждению планов финансово -хозяйственной деятельности и контролю за кредиторской задолженностью МБУ – значительная экономия бюджетных средств (до 10% ежегод но), снижение кредиторской задолженности и рост доходов от дополнительных услуг.  Организация работы по установлению экономически обоснованных тарифов для городских МБУ. Ран ее такая работа не проводилась, в короткие сроки были установлены несколько тысяч та рифов.  Организация работы по созданию Реестра городских предприятий «Новой экономии», куда вошли 100 новых предприятий, созданных в Уфе после 1990 г .  Организация работы по созданию 2 -х новых каталогов лучшей и конкурентоспособной продукции уфимских предпри ятий «Сделано в Уфе» (2 тома – продукция крупных предприятий и предприятий МСБ на трех языках – русском, английском и китайском).  Привлечени е финансирования и организация ИT бизнес -инкубатора (парка) на 61 рабочее место для начинающих предпринимателей. ОАО «Региональный фонд» (с 02.2011 по 02.2012) Генеральный директор  Организация подготовки и принятия среднесрочной стратегии развития Фонда на 3 года.  Подготовка и принятие всех основных Положений, упорядочивших работу Фонда и процедуры взаимодействия органов управления Фонда.  Принятие новой структуры управления Фондом (сокращение числа заместителей гендиректора с 5 до 2, создание отделов, специализированных на конкретных задачах Фонда, введение конкурса при приеме на работу в Фонд).  Обеспечение роста п рибыли Фонда за год на 50% до 1 млрд руб. – улучшение управления ликвидностью и дене жными остатками на счетах Фонда за счёт использования , кроме депозитов банков, накопительных счетов, кратко - и среднесрочных корпоративных облигаций, введения платы за пред оставляемые Фондом гарантии, выхода из нескольких проектов путём продажи активов и долей в соответствующих предприятиях .  Сокращение задолженности предприятий АПК перед Фондом в 2 раза на 3,5 млрд руб . (анализ условий договоров залога, выявление превышения рыночной стоимости заложенных акций над остатками кредитных обязательств ).  Введение комиссии Фонда за предоставление залогов и поручительств.  Организация завершения строительства и запуск в эксплуатацию ранее замороженного Завода по производству быстровоз водимых малоэтажных домов.  Успешное представление интересов республики в Советах директоров крупных промышленных предприятий (ОАО «Учалинский ГОК», ОАО «НефАЗ», ОАО «Газ -Се рвис», ОАО «Уфимкабель» и др. ). Регионал ьный Банк Развития (с 05.2008 по 02.2011) Начальник управления по работе с клиентами, Заместитель Председателя Правления  Организовал заключение нескольких трехс торонних договоров об открытии и ведении для МУП «Уфаводоканал» специального счета в банке для операций по средствам долгосро чных кредитов от ЕБРР и МФК на 800 млн руб.  Привлёк на обслуживание в банк более 60 юридических лиц и депозиты от более 15 предприятий.  Привлек в банк на депозит средства городского бюджета на общую сумму 500 млн руб.  Привлек несколько крупных межбанковских кредитов от более крупных банков.  Способствовал включению банка в список кредитных учреждений для кредитования предприятий МСБ под гарантии Фонда развития и поддержки малого бизнеса Республики Башкортостан.  Организовал в банке разработку программы вексельного кредитования предприятий, привлек по данной программе в банк ряд крупных предприятий: АО «УЗЭМИК», АО «Строймеханизация», ООО «ННГ», МУП «ИСК», МУП «Уфаводоканал», МУП «УИС», МУП «СУРСИС», МУП «Уфагорсве т». ОАО «Инвестиционное агентство» (с 03.2002 по 02.2011) Генеральный директор  Создание эффективной заем но -инвестиционной системы г. Уфа за счет привлечения в городской бюджет средств от размещения облигационных займов и предоставления займов основным го родским предприятиям для реализации приоритетных для развития города проектов (объем выданных займов предприятиям города составил более 4 млрд руб., лизинговых и факторинговых сделок – 1 млрд руб., чистая прибыль – 270 млн руб.).  Организация размещения 6 в ыпусков городских облигаций на общую сумму 3 млрд руб.  Привлечение 4 долгосрочных инвестиционных кредитов муниципальным предприятиям города (Водоканал и УЖХ) от международных финансовых организаций (МБРР, ЕБРР и МФК). На организованных нами кредитных аукци онах на выгодных долгосрочных условиях (от 3 до 10 лет) привлечены в городской бюджет кредиты крупных российских банков на сумму 6,5 млрд руб.  Организация получения и поддержания на высоком уровне г . Уфа международного кредитного рейтинга от рейтинг ового а гентства Standard&Poors.  За счет привлеченных от размещения облигаций средств в г . Уфа построены 4 многоквартирных дома на 1000 квартир, современный би знес -центр и загородный поселок на 350 домов. Министерство финансов Республики Башкортостан (с 09.1996 по 03.2002) Экономист 1 категории, ведущий экономист, главный экономист, Зам. н ачальника отдела, Начальник отдела ценных бумаг и фондового рынка  Вместе с сотрудниками своего отдела зарегистрировал ~1500 выпусков акций компаний.  Организовал выпуск первых ц енных бумаг республики – региональных казначейских и налоговых обяз ательств (РКО на 1,6 млрд руб. и РНО на 100 млрд руб.).  Участвовал в привлечении первого зарубежного кредита от английских банков HSBC и MNB на сумму $45 млн.  Организовал с участием 8 крупнейших российских банков успешное размещение первого выпуска государственных облигаций Республики Башкортостан на Московской Бирже на сумму 1 млрд руб.  Участвовал в получении республикой международного кредитного рейтинга от рейтинговых аге нтств Moodys и Standard&Poors.  Во время сверки с одним из ба нков в депозитарии обнаружил не учтенные облигации внутреннего валютного займа РФ, принадлежащие ранее ликвидированному республиканскому Верховному Совету. После более чем годовой переписки и переговоров банк зачислил на счет депо Минфина эти облигации и при их погашении бюджет республики получил более 1,5 м лн $.