Операционный/исполнительный директор

Управлял двумя площадками по добыче 340 тыс м3
Руководил коллективом 200 человек, в непосредственном подчинении 5 сотрудников Оптимизировал процессы, структуру.
Повысил эффективность работы предприятий в 2 Организовал производство в нестандартных условиях Управлял качеством выпускаемой продукции
Производство и отгрузка продукции на экспорт (Китай, Иран, Азербайджан, Южная Корея, Казахстан, Узбекистан)
Разработал проекты модернизации

Управлял заводом, складским комплексом и площадкой по добыче
Управлял коллективом 180 человек, в непосредственном подчинении 7 сотрудников
Разработал и реализовал стратегию развития.
Разработал и внедрил организационную , штатную структуру,выставил цели и задачи,
определил ключевые бизнес индикаторы, разработал и внедрил KPI
Реализовал инвестиционные проекты.
Оптимизирован процессы
Увеличил выпуск готовой продукции в 4 раза.
Повысил производительность труда на 120%.
Снизил себестоимость в 2,6 раза
Снизил рекламации в 10 раз.
Повысил качество обслуживания клиентов.
Создал сплоченную эффективную команду
Внедрил 2 новых бизнес направления
Запустил инновационное производство с нуля.
Разработал и запустил месторождение по добыче полезных ископаемых
Внедрил WMS (Кортес) с адресным хранением
Повысил эффективность закупок, сократил оборачиваемость в 3 раза
Снизил стоимость логистики
Антикризисное управление, вывел компанию из призиса

Выделил складскую логистику региона в отдельную бизнес структуру.
Управлял филиалами.
Оптимизировпл бизнес процессы. Внедрение изменений.
Оптимизировал складскую инфраструктуру.
Разработал и ввел организационно штатную структуру под цели и задачи.
Разработал и внедрил эффективную систему мотивации.
Подбор, адаптация и обучение персонала.
Бюджетирование. Поиск и переговоры с поставщиками оборудования.

Разработал стратегию развития
Реализовал инвестиционный проект
Планирование, бюджетирование. Ценообразование.
Определение торговой и ценовой политик.
Оптимизация процессов. Внедрение изменений.
Определил каналы сбыта, стратегию по каналам и выход на новые рынки.
Разработал и ввел на рынок новые продукты и бренды с "0"
Разработал и зарегистрировал ТУ и патенты, сертификаты.
Управлял ассортиментом.
Организовал поставки из Китая.
Проводил переговоры с собственниками и директорами предприятий с первыми лицами.
Обеспечил лучшие контракты на рынке.
Организовал управление цепями поставок.
Управлял закупками и снабжением
Управлял заводом
Управлял логистическим комплексом (склад класс "В+")
Управлял транспортным отделом
Повысил эффективность процессов складирования, комплектации, отгрузки и доставки
продукции.
Планировал бюджет закупок, снабжения, производства.
Управление товарными потоками.организация и управление ВЭД
Личные переговоры и взаимодействие с европейскими и китайскими поставщиками и
партнерами.
Внедрение адресного хранения.
Развитие и оптимизация процессов производства. Повышение производительности и
снижение затрат на производстве.
Развитие технологий производства
Разработка KPI и внедрение эффективной системы мотивации.
Стабилизация, обучение и развитие персонала.
Создание эффективной команды
Организация и проведение аттестации персонала.
Повышение производительности и качества работы на 20% ежегодно
Снижение уровня рекламаций в 20 раз.
Оптимизировал производство в условиях резко выраженной сезонности (изменение в 6 раз).
Антикризисное управление.
Управление коллективом 340 человек.