Психолог

количество часов: 560

Формат работы: карьерное сопровождение
Помогаю закрыть основные вопросы клиента, связанные с поиском работы:
1. целеполагание - разработка карьерной стратегии (должность, компания, задачи, мотивация поиска работы, критерии выбора работодателя)
2. раскрытие экспертности - сильные профессиональные и личные стороны, которые помогают "продать" опыт кандидата работодателю
3. обзор вакансий нужной специальности и редактирование резюме. На этом этапе разбираем требования работодателей, указанные в вакансии, смотрим есть ли необходимый опыт и навыки у кандидата. Подбираем примеры, которые могут подтвердить необходимый опыт или навык.
4. подготовка к собеседованию:
- каверзные вопросы на собеседовании и как на них отвечать
- какие вопросы задавать на собеседовании работодателю
- о чем стоит и не стоит рассказывать на собеседовании
- виды самопрезентации
5. пробное собеседование с развернутой обратной связью

Специализация:
- кандидаты, которые ходят по собеседованиям и постоянно получают отказ
- кандидаты, которые долгое время работают в одной компании и есть страх выхода на рынок

количество часов: 250

Основные направления работы:
- Выстраивание баланса между работой и личной жизнью
- «Женские» роли. Как совмещать успешную бизнес леди, заботливую жену, любящую маму и при этом не чувствовать себя «золушкой» или «загнанной лошадью».
- Профессиональное выгорание. Поиск нового предназначения, нового интереса
- Карьерный рост. Поэтапный план как вырасти из текущей точки
- Адаптация в новой компании, должности, коллективе

В рамках работы с карьеными запросами прорабатываем страхи и убеждения клиента, которые мешают:
1. успешно проходить собеседования
2. найти новую работу
3. получить повышение на текущем месте работы
4. принять решение оставаться в компании или сменить работу

Проект: Стажировка (под ключ)
В компании я совмещала должность консультанта по подбору персонала и тренера.
Мы столкнулись с тем, что нам было сложно набрать в команды опытных рекрутеров. По их мнению, переход из компании в кадровое агентство это понижение по должности. Это привело:
- к дефициту кадров
- повышению нагрузки на каждого сотрудника в командах подбора
- снижению конверсии из заявки в закрытую вакансию

Моя задача:
- укомплектовать команды обученными молодыми сотрудниками, которые будут выполнять KPI и приносить прибыль компании

Реализация:
- я разработала программу обучения, благодаря которой стажеры за 5 дней обучались всему процессу подбора качественных соискателей от снятия заявки до представления резюме кандидата заказчику.
- провела обучение 8 потоков по 15 человек в группе.
- проводила оценку потенциальных стажёров через ассесмент центр в роли ведущей.
- обучила и подготовила команду наблюдателей, которые вместе со мной участвовали в оценке кандидатов
- в роли трекера сопровождала каждого стажёра внутри 4 недель обучения: 1 неделя - обучение основам подбора, 2 неделя - ведение реальных IT вакансий наших клиентов при поддержке наставника из IT, 3 и 4 недели - стажировка в командах.
- на 1 и 2 неделе стажировки исполняла роль руководителя команды/
- проводила индивидуальные встречи с каждым стажёром, на которых мы обсуждали результаты работы за неделю, ставили цели на следующую неделю. формировали план простых и понятных действий для достижения цели на неделю.
- в роли коуча и психолога проводила сессии по запросу стажера для преодоления трудностей в работе, адаптации в команде. помогала справиться со страхами продаж, неудачи, отказа. Прорабатывали синдром самозванца и внутренних критиков, которые мешали молодым сотрудникам эффективно выполнять план закрытий, так как фокус сотрудника смещался на неудачи. Это мешает видеть возможности и пути решения задачи.

Результаты проекта:
- + 65 молодых рекрутеров, которые успешно прошли стажировку и испытательный срок
- рекордная прибыль компании по итогам 2021 года по сравнению с 2020 и 2019 годами
- 5 моих стажёров вошли в ТОП 20 лучших сотрудников компании по итогам 2021 года, закрыв больше всех вакансий (всего рекрутеров в компании 100 человек)
- в каждом потоке стажировки у меня был стажёр, который успевал закрыть проект за первые 2 недели стажировки.

Мои стажёры взяли номинации внутри компании:
- прорыв года: за 6 месяцев девушка стажёр выросла внутри компании до должности консультанта, закрыв 28 проектов
- быстрый старт: за 3 месяца девушка стажёр выросла до должности младший консультант, закрыв 12 проектов


рекрутмент март 2013 - декабрь 2025

Подбор персонала:
Полный цикл подбора от снятия заявки до закрытия вакансии (от линейных позиций до ТОП позиций)
Контроль прохождения кандидатом испытательного срока
Подготовка аналитики, мониторингов по запросу заказчика

Сфера деятельности компаний-клиентов: банки, фармацевтический рынок, FMCG компании, производство

Подразделения, для которых закрывала вакансии: IT департамент, HR блок, административный персонал, бухгалтерия, маркетинг, продажи, аналитика, снабжение, производство

Результаты:
- регулярное выполнение плана закрытий
- успешное совмещение проекта и личного плана закрытий