Руководитель проектов / Руководитель ИТ-отдела / ИТ-директор

Роли:
Аналитика -первичные цели стартапа, расстановка приоритетов.
Продукт, рынок, бизнес-модель, команда.
Разработка идеи бизнес-проекта.
Бюджетирование и контроль за разработкой.
Запуск проекта.

Реализовано:
- Разработана качественная конкурентно-защищенная масштабируемая Бизнес-модель как основа стратегии компании.
- Привлечена команда экспертов на проект.
- Запущено Тестирование бизнес-модели.
- Разработан бизнес-план, Elevator Pitch, презентация инновационного проекта.
- Старт разработки продукта.

Роли:
Руководитель департамента IT (Department of Finance & IT), в подчинении - 8 человек, координация и контроль работ международных аутсорсинговых компаний и партнеров-разработчиков ПО, организация и проведение работ по аутстаффингу в международных офисах (12 человек) .
Участие во внутренних ИТ проектах компании в роли Ведущего руководителя проектов.

Реализовано:
- Построена ИТ Инфраструктура с "0" - Москва, ShangHai, QingDao, GuangZhou,Tianjing, Istambul, Киев.
- Модернизирована ИТ инфраструктура в штаб-квартире в Vienna, Austria (Серверы HP Blade Series 7000, СХД 3PAR StoreServ, платформа виртуализации VMWare vCenter/vSphere, сетевое оборудование Cisco), проведен переезд офиса (70 человек) и инфраструктуры в новое офисное здание.
- Офисы компании мигрированы в корпоративную AD холдинга.
- Переговорные офисов оборудованы системами видеоконференцсвязи Polycom® HDX® 7000 - 1080, офисы компании интегрированы на основе MS Lync Server.
- Реализовано выделение международных каналы связи совместно с телеком-операторами (Ростелеком, ChinaTelecom, DeutscheTelecom, Turk Telekom) - MPLS L2/L3 VPN/ IEPL/ MSTP, с точками интерконнекта в Frankfurt и Hong Kong.
- На базе собственного ЦОДа развернуто частное облако (Private Cloud).
- Развернуты и оптимизированы корпоративные сервисы на базе MS Exchange, MS SQL, MS Dynamics NAV, SharePoint, KingDee, 1C:, Oracle, SAP.
- Спланирован и утвержден бюджет развития и поддержки ИТ.
- На каждом этапе работ проведены аудит, планирование и согласование ИТ затрат согласно бюджету ИТ.
- Оптимизирована работа ИТ Инфраструктуры согласно задачам бизнеса, снижены издержки по ИТ расходам, повышено качество предоставления ИТ сервисов.
- Оптимизирована работа отделов технической поддержки, системного администрирования и группы разработки бизнес-систем международных офисов, построена функциональная сервисная модель ИТ компании.
- Реализованы проекты для безопасного удаленного доступа к корпоративным ИС компании с использованием Российских и международных стандартов, криптозащиты.
- Спланирована и обеспечена реализация ИТ стратегии на всех этапах - в части функционирования масштабированной ИТ инфраструктуры, ее доступности, безопасности и работы бизнес-приложений.

Роли:
Помощник директора по техническому развитию.
Начальник инфраструктурного отдела (12 человек), сетевого отдела (4 человека), отдела разработки и внедрения бизнес-приложений 1С: (18 человек). Руководитель ИТ проектов для ФГУП "Охрана" МВД РФ.
Системный архитектор.

Реализовано:
- Компания зарегистрирована в качестве RIPE-handle, получена автономная система (AS) и блок IPv4-адресов в RIPE Network Coordination Centre.
- Подготовлен и сдан в Роскомнадзор операторский узел связи на технологической площадке ММТС-9, настроено сетевое оборудование по BGP4, получены операторские лицензии (Телематика, Предоставление каналов связи, Услуги местной телефонной связи, Услуги телефонной связи в выделенной сети, Услуги связи по передаче данных голосовой информации).
- Проведены необходимые работы по линии СОРМ, настроен биллинг.
- Создан ЦОД под «ключ» (cоответствие Tier III стандартов EIA/TIA-942, EN 50173−5) , включая - серверы и системы хранения данных, инженерные системы ЦОД, прецизионное кондиционирование и т.д.
- Реализовано частное облако (Private Cloud) в части SaaS (SharePoin Server, Exchange, 1C), PaaS (SQL Server, .NET, Citrix), IaaS (SystemCenter, Windows Server) на платформе виртуализации и консолидации серверов - VMWare vCenter/vSphere.
- Оптимизирована работа отдела разработки 1С: ERP и CRM.
- Реализованы проекты в части телеком, инфраструктурных и сетевых решений ФГУП, в 48 (из 86) регионов РФ.
- Проведены обследования инфраструктуры гос. заказчика, в том числе - в части информационной безопасности, на соответствие требованиям 152-ФЗ, ISO27001. Оценены риски ИБ, разработана организационно-распорядительная документация.
- Реализованы решения в части ИБ основных вендоров в рамках подсистем: межсетевое экранирование, предотвращение вторжений, антивирусная защита, контентная фильтрация, криптографическая защита, мониторинг, контроль доступа и т.д.

Роли:
Управление IT-отделом (6 человек).
Разработка ИТ стратегия развития компании. Планирование, защита и исполнение бюджетов.
Разработка, выпуск продукта (Ноу-Хау) в области энергетики, реализация проекта на Российском рынке в части Smart Metering, АИИС КУЭ, запуск в производство и промышленную эксплуатацию.

Реализовано:
- Модернизировано ядро сети (Cisco), построена вычислительная инфраструктура на основе MS Hyper-V, реализованы эффективные решения в части СХД и инженерного оборудования (климатика).
- Защита периметра сети выполнена на базе Microsoft Forefront Threat Management Gateway (Forefront TMG),
- Мигрирована корпоративная почта на MS Exchange,
- Оптимизирована работа 1С:CRM/ERP систем, ИС компании мигрированы на новую платформу,
- Адаптированы новые продукты компании (Ноу-Хау) на Российском рынке в части Smart Meetering: предоплатные системы в Электро-Водо-Газо-Тепло учете,
- Запущено производство продукции для российского рынка в Польше.
- Сертифицированы продукты и системы компании во ВНИИМС (поверка и калибровка средств измерений; испытания средств измерений; аттестация методов измерений; метрологическая экспертиза и аккредитация).
- Реализованы пилотные проекты новой продуктовой линейки (приборы учета, системы учета энергоресурсов, программно-аппаратный комплекс Оптимизации Собираемости Платежей (ОСП)) - 8 регионов РФ, совместно с Мосэнерго, Тверьрегионгаз, Мосводоканал, а так же в Садовых товариществах и Коттеджных поселках.

Роли:
Управление реализацией крупных инфраструктурных проектов в Департаменте системных решений - на всех жизненных циклах. Системный интегратор - ТОП5 в России.

Реализовано:
- более 25 инфраструктурных проектов в ряде коммерческих и государственных компаний (МГИМО, РЭА им. Плеханова, ВШЭ, ГНИВЦ ФНС РФ, ФКЦ "Земля" и т.д.), а так же банковских структур (Сбербанк, СМП-Банк, Росбанк, и др.),
- Проектирование и реализация систем управления и мониторинга IBM Tivoli, HP OpenView, Microsoft System Center.
- Проектирование и строительство центров обработки данных (ЦОД) - 14 регионов РФ,
- Построение и модернизация серверных, СХД, сетевого оборудования, СПД и СКС.
- Проектирование и внедрение систем информационной безопасности.

Портфель реализованных проектов - более 11 млн. $

Роли:
Координация работы технического отдела компании на проектах.
Планирование и контроль (техническая экспертиза) общей технической и технологической политики компании.
Непосредственное участие в реализации текущих проектов компании, техническое ведение внешних и внутренних проектов компании.
Ответственность за соблюдение технологического процесса разработки и внедрения новых технологий и выпуска новых продуктов компании.

Реализовано:
- Реализовано взаимодействие с крупными компании - поставщики комплексных решений в части системной интеграции, АИИС КУЭ, комплексной безопасности.
- Реализованы пилотные проекты в части АИИС КУЭ.
- Спроектирован и реализован проект межведомственной видеоконференцсвязи (Polycom, TANDBERG) на Курской АЭС,
- Реализованы проекты в части СКУД, построения СКС, систем видеонаблюдения, поставки сетевого и серверного оборудования в ряде компаний (РАО ЕЭС, Минфин РФ, Мосэнерго, ряде энергосбытовых компаний России).

Роли:
Управление IT проектами, на всех жизненных стадиях.
Участие в Pre-sale, оценка и разработка коммерческих предложений.
Проработка технических решений.
Работа с каналами дистрибуции по продуктам:
-Zyxel, D-Link, Cisco, Avaya, Nortel, GIGALINK, Thecus и т.д.

Реализовано:
- Расширены каналы дистрибуции активного и пассивного оборудования, IP телефонии, услуг компании.
- Расширена "география" присутствия компании - Липецкая, Калужская, Орловская, Воронежская и белгородская обл.
- Запущено собственное производство 19" компонентов СКС;
- Проектирование и монтаж, настройка офисной АТС в центральном офисе "Россельхозбанка" в Туле,
- монтаж и настройка офисной АТС в гостиничном комплексе Музея-усадьбы Л.Н. Толстого "Ясная Поляна", с возможностью дальнейшего объединения двух станций в единую систему по IP сети. Объединение номерной ёмкости двух АТС через внутреннюю сеть,
- реализованы проекты в части систем Видеонаблюдения для обеспечения безопасности промышленных объектов,
- заключены контракты на поставки сетевого оборудования: «Тульский ф-ал ЦентрТелеком- Ростелеком», ТК «Альтаир», ОАО «Контакт», ООО «Наука и Связь», ТФ «Корбинателеком»-«ВымпелКом», ЗАО «Рос Интел», ООО ТФ «Сумма Телеком», НПО «Тулачермет» и т.д.