Начальник склада, заведующий складом

* Руководство цехом осуществляющего отгрузку готовой продукции (цемент) клиенту.
* Выполнение планов по отгрузки цемента в ж.д. и автотранспорт, оформление всех сопроводительных документов.
* Уменьшение себестоимости продукции.
* Расчет численности сотрудников в соответствии с планом отгрузок.
* Предоставление необходимой отчетности.
* Планирование.
* Бюджетирование.

Был достигнут исторический максимум суточной отгрузки продукции.

* Руководство складом и службой доставки в двух городах (Кемерово и Новокузнецк). Склады общей площадью более 3000 кв. м., персонал в подчинении - более 50 сотрудников.
*Организация и контроль всех стадий обработки товара на складе.
* Работа со складской программой Трейд Мастер (WMS система).
* Максимально быстрый выпуск товара в продажу.
* Качественная и своевременная доставка товара клиентам.
* Оптимизация складских и транспортных затрат.
* Проведение инвентаризации.
* Предоставление необходимой отчетности.
* Планирование.
* Бюджетирование.
* Поиск, аренда, лицензирование и переезд складов.

* Руководство отделом логистики компании
-склад общей площадью более 3000 кв.м.
-служба доставки
-служба выписки заказов
-служба сертификации
-менеджеры по закупу продукции
В подчинении более 100 сотрудников.
*Переход на адресное хранение товара.
*Работа в программе SAP (WMS).
*Закрытие периодов.
* Обеспечение бесперебойных поставок товара с распределительного центра и поставщиков на склад
* Максимально быстрый выпуск товара в продажу.
* Качественная и своевременная доставка товара клиентам.
* Оптимизация складских и транспортных затрат.
* Предоставление необходимой отчетности.
* Проведение инвентаризации.
* Бюджетирование.

Внедрение и переход компании на програмное обеспечение SAP

* Выбор и заключение договоров с транспортными компаниями на доставку и экспедирование грузов.
* Заключение договоров на аренду дополнительных складских помещений. ;
* Разработка эффективных схем доставки товара от поставщиков и клиентам, улучшение показателей работы складского комплекса путем внедрения современных механизмов, машин и оборудование. ;
* Разработка эффективных систем отчетности, измерения натуральных показателей и сбора статистических данных работы складского комплекса и транспортной логистики, необходимых для принятия взвешенных управленческих решений. ;
* Подготовка отдела к сертификации и аудитам (внутренним и внешним) по «Стандарту ИСО 9001:2000. Система менеджмента качества». ;
* Оптимизация эффективности использования логистических ресурсов компании. ;
* Создание документооборота и системы контроля, за использованием товарно-материальных ценностей подотчетными лицами.
Ключевые достижения:
* Разработка и внедрение проекта склада глубокой заморозки
* Разработка проекта нового складского терминала
* Получение компанией сертификата качества по стандарту ISO 9001 ;
* Увеличение емкости склада за счет внедрения современного оборудования
* Создание эффективной системы отчетности позволяющей существенно уменьшить затраты отдела.