Территориальный менеджер по продажам

- обеспечение планового объема продаж,
- расширение ассортиментной линейки;
- разработка стратегии продаж;
- формирование и развитие профессиональной команды продаж;
- разработка системы мотиваций сотрудников;
- разработка для своих сотрудников индивидуальных планов профессионального роста в Компании, проведение ежегодной оценки их работы, выявление потребностей в обучении, планирование профессионального роста;
- бюджетирование, отчётность, учёт и аналитика проведённой и текущей работы, расстановка и работа по приоритетам, работа в рамках политики продаж компании.

развитие отношений с дистрибьюторами на закреплённой территории и привлечение новых клиентов;
- реализация стратегии компании через собственную команду и команды на базе дистрибутора
- организация отдела продаж «с нуля» на базе дистрибутора;
- достижение запланированных показателей по дистрибуции и объему продаж
- контроль и поддержание оптимальных размеров товарных остатков дистрибутора;
- мотивация сотрудников;
- подбор, обучение, контроль работы персонала;
- постановка целей и контроль их выполнения;