Директор дополнительного офиса

Руководство четырьмя ДО в Москве:
1. Бизнес - показатели
2. Персонал
3. Клиентская база
4. Обеспечение бесперебойной работы

Результаты:
1. Увеличение Кредитного портфеля ДО в 1,7 раза (на 74%) за 10 мес.
2. Прирост Депозитного портфеля на 84% (в части срочных средств)
3. Увеличение доли рынка в зоне ответственности на 7%
4. Подбор персонала и формирование профессиональной команды в ДО (коучинг, наставничество, мотивация, планирование личного развития)
5. Привлечение и удержание VIP – клиентов
6. Повышение уровня позиционирования и узнаваемости Банка в зоне ответственности, повышение лояльности клиентов к Банку (участие в социальных и общественных мероприятиях города, спонсорская и организационная поддержка)

1. Поиск и подбор 5 сотрудников, формирование команды офиса, мотивация, настав-во
2. Универсализация персонала
3. Мероприятия по продвижению продуктов Банка в зоне отв-ти (промоакции: инициирование, организация, контроль; презентации продуктов Банка на предприятиях в зоне ответственности, кросс-продажи)
4. Планирование и расчет нормативов по продажам и приростам портфелей в разбивке по каждому сотруднику
5. Организация качественных перекрестных продаж в ДО
6. Привлечение предприятий на обслуживание по ЗПП
7. Социальная деятельность в зоне ответственности
8. Достижение установленных нормативов продаж в ДО
9. Отчетность, стратегическое планирование развития вверенной бизнес-площадки
10. Мониторинг качества розничного кредитного портфеля
11. Инициирование, согласование и установка банкоматов

Стажировка во фронт подразделениях Банка и в Департаменте по Управлению персоналом:
1. Изучение документации необходимой Руководителю Дополнительного офиса (Федеральное законодательство в отношении Банковской деятельности, положения и регулативы ЦБРФ, внутрибанковские приказы и распоряжения)
2. Сбор и анализ среднестатистических данных по предполагаемой зоне ответственности
3. Мероприятия по продвижению продуктов Банка на вверенной бизнес-площадке
4. Мероприятия по привлечению потенциальных партнеров к
5. Разработка мероприятий по достижению ДО запланированных результатов
6. Личный поиск и подбор сотрудников на должности специалист - ведущий специалист для фронт-подразделений и ГО

- Участие в формировании группы документооборота отдела с ноля
- Организация взаимодействия Головного Офиса с Отделами сетевых управлений 12 филиалов в части отбора и аттестаций кандидатов на должности Руководителей структурных подразделений Банка
- Участие в разработке положения по подготовке и аттестации руководителей структурных подразделений
- Составление Алгоритма оформления доверенностей по полномочиям на руководителей региональных подразделений
- Организация и проведение 50 аттестаций
- Оформление 90 доверенностей
- Оптимизация процесса аттестаций
- Участие в составлении Бренд - бука для подготовки к аттестации
- Взаимодействие с нотариальными органами