Начальник транспортного отдела

Основные функциональные обязанности:
- Общее руководство над отделами в обособленных подразделениях управления логистики на объектах строительства (диспетчерский отдел, отдел контроля транспортных средств и механизмов, отдел защиты корпоративных интересов, отдел программного обеспечения логистических операций.)
- Организация и контроль работы автомобильной, тяжелой, специальной и легковой техники на
следующих объектах нефтегазового строительства:
- Обустройство Бованенковского НГКМ п-ова Ямал для ООО "Газпром добыча Надым";
- Компрессорная станция "Портовая" в составе объекта "Северо-Европейский газопровод,
Участок Грязовец -Выборг" для ООО "Газпром инвест Запад";
- Объект строительства «Новый выход МКАД - автодорога М 1 «Москва-Минск.
- Количество подконтрольной техники: 350 - 600 единиц.
- В соответствии с проектно – сметной документацией расчет количества требуемой техники для бесперебойного производства строительно-монтажных работ
- Организация работы, формирование маршрутов движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки
- Разработка оптимальных маршрутов движения транспортных средств, задействованных на перевозке материалов и перебазировке техники
- Организация работы со складами по своевременной доставке и отпуску товаров, а так же контроль за оптимальной загрузкой транспортных средств
- Организация работы пассажирского транспорта с использованием автобусов повышенной проходимости, автобусов большого, среднего и особо малого классов
- Взаимодействие со всеми структурами предприятия, с целью получения информации о необходимых грузоперевозках
- Взаимодействие с транспортными компаниями и контроль над своевременным и правильным выполнением транспортных услуг перевозчиком
- Работа в системе GPS/GPRS «АвтоГраф», « Автотрекер» с целью контроля работы водителей и механизаторов по выполнению сменного наряд - задания, фиксирования простоев на линии. Анализ полученных данных и принятие решений направленных на устранение имеющихся недостатков в работе транспорта. Контроль расхода ГСМ. Оперативные мероприятия по выявлению и предотвращению фактов и попыток хищения ТМЦ и ГСМ.
- Работа в программе 1С Рарус 8.1 «Управление автотранспортом» в качестве администратора, обмен баз данных программ с месторождениями, формирование отчетов, свода затрат по автотранспорту, проверка работы диспетчеров по обработке и проведению первичной документации
- Организация работы отдела на месторождении, ведение документооборота, составление отчетности по работе отдела
- Управление персоналом от 20 человек, распределение нагрузки среди работников. Постановка задач, своевременный контроль по их выполнению. Подбор кадров и обучение работников. Оценка работы и составление финансовых документов.